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当前位置:教育论文中心首页--硕士论文--高管团队权力分配对企业创新能力的影响--团队断层的中介作用
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高管团队权力分配对企业创新能力的影响--团队断层的中介作用
 
     论文目录
 
摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第一章 绪论第10-16页
    1.1 研究背景与意义第10-12页
        1.1.1 研究背景第10-11页
        1.1.2 研究意义第11-12页
    1.2 研究内容与目的第12-13页
        1.2.1 研究内容第12-13页
        1.2.2 研究目的第13页
    1.3 研究方法与创新点第13-16页
        1.3.1 研究方法第13-14页
        1.3.2 创新点第14-16页
第二章 文献综述第16-24页
    2.1 相关概念的界定第16-18页
        2.1.1 高管团队的界定第16-17页
        2.1.2 权力的界定第17-18页
        2.1.3 创新能力的界定第18页
    2.2 理论基础第18-20页
        2.2.1 高阶理论第18-19页
        2.2.2 组织等级理论第19-20页
        2.2.3 团队断层理论第20页
    2.3 国内外关于高管团队权力分配的研究现状第20-22页
        2.3.1 国内研究现状第20-21页
        2.3.2 国外研究现状第21-22页
    2.4 国内外关于企业创新能力的研究现状第22-23页
        2.4.1 国内研究现状第22页
        2.4.2 国外研究现状第22-23页
    2.5 本章小结第23-24页
第三章 研究假设与模型设计第24-32页
    3.1 研究假设第24-29页
        3.1.1 高管团队权力分配与企业创新能力的关系假设第24-25页
        3.1.2 高管团队权力分配与团队断层的关系假设第25-26页
        3.1.3 团队断层与企业创新能力的关系假设第26-27页
        3.1.4 团队断层的中介作用第27-29页
    3.2 理论模型构建第29-31页
        3.2.1 高管团队权力分配与企业创新能力关系的理论模型第29-30页
        3.2.2 团队断层中介作用的理论模型第30-31页
    3.3 本章小结第31-32页
第四章 高管团队权力分配对企业创新能力的影响第32-44页
    4.1 样本选择与数据来源第32页
    4.2 研究变量测量第32-38页
        4.2.1 自变量第32-36页
        4.2.2 因变量第36页
        4.2.3 控制变量第36-38页
    4.3 构建模型第38页
    4.4 实证分析结果第38-43页
        4.4.1 描述性统计分析第38-39页
        4.4.2 相关性分析第39-41页
        4.4.3 多重共线性分析第41-42页
        4.4.4 多元回归分析第42-43页
    4.5 本章小结第43-44页
第五章 团队断层的中介作用分析第44-60页
    5.1 中介作用理论与检验方法第44-46页
        5.1.1 中介作用的概念第44-45页
        5.1.2 中介作用的检验第45-46页
    5.2 团队断层的内涵与测量第46-50页
        5.2.1 团队断层的内涵第46-47页
        5.2.2 团队断层的测量第47-50页
    5.3 构建模型第50-51页
    5.4 实证分析结果第51-53页
        5.4.1 描述性统计第51页
        5.4.2 相关性分析第51-52页
        5.4.3 多重共线性分析第52-53页
    5.5 引入团队断层的多元回归分析第53-59页
        5.5.1 关系导向断层的中介作用第53-56页
        5.5.2 任务导向断层的中介作用第56-59页
    5.6 本章小节第59-60页
第六章 结论、建议与展望第60-64页
    6.1 研究结论第60-62页
    6.2 政策建议第62-63页
    6.3 未来展望第63-64页
参考文献第64-68页
攻读学位期间所取得的相关科研成果第68-70页
致谢第70页

 
 
论文编号BS4023075,这篇论文共70
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