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当前位置:教育论文中心首页--硕士论文--永州市烟草公司全面预算管理改进研究
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永州市烟草公司全面预算管理改进研究
 
     论文目录
 
摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第12-21页
    1.1 研究背景与研究意义第12-14页
        1.1.1 研究背景第12-14页
        1.1.2 研究意义第14页
    1.2 文献综述第14-19页
        1.2.1 全面预算管理的内涵第14-15页
        1.2.2 全面预算管理文献研究第15-18页
        1.2.3 全面预算管理文献述评第18-19页
    1.3 研究方法与研究内容第19-21页
        1.3.1 研究方法第19页
        1.3.2 研究内容第19-21页
第2章 全面预算管理概述及相关理论基础第21-30页
    2.1 全面预算管理概述第21-23页
        2.1.1 全面预算管理的特点第21页
        2.1.2 全面预算管理的模式第21-22页
        2.1.3 全面预算管理的流程第22-23页
    2.2 全面预算管理相关理论基础第23-30页
        2.2.1 预算松弛及相关理论第23-25页
        2.2.2 战略管理理论第25-26页
        2.2.3 激励理论第26-27页
        2.2.4 全面预算管理相关应用工具第27-30页
第3章 永州市烟草公司全面预算管理现状分析第30-41页
    3.1 永州市烟草公司基本情况第30-37页
        3.1.1 永州市烟草公司概况第30-32页
        3.1.2 永州市烟草公司经营状况第32-37页
    3.2 永州市烟草公司全面预算管理基本情况第37-41页
        3.2.1 永州市烟草公司全面预算管理框架第37-38页
        3.2.2 永州市烟草公司全面预算管理业务流程第38-41页
第4章 永州市烟草公司全面预算管理的问题及原因分析第41-53页
    4.1 永州市烟草公司全面预算管理存在问题第41-45页
        4.1.1 预算松弛第41页
        4.1.2 执行失控第41-42页
        4.1.3 中期调整效率低下第42-43页
        4.1.4 考评效果欠佳第43-45页
    4.2 永州市烟草公司全面预算管理问题的原因分析第45-53页
        4.2.1 共性原因分析第45-46页
        4.2.2 预算松弛原因分析第46-49页
        4.2.3 执行失控原因分析第49-51页
        4.2.4 中期调整效率低下原因分析第51-52页
        4.2.5 考评效果欠佳原因分析第52-53页
第5章 永州市烟草公司全面预算管理改进措施第53-74页
    5.1 全面预算管理共性改进措施第53-54页
        5.1.1 塑造公司管理文化第53页
        5.1.2 明确公司战略目标第53页
        5.1.3 构建一体化信息系统第53-54页
    5.2 预算松弛改进措施第54-57页
        5.2.1 采用改进联合确定基数法第54-55页
        5.2.2 多样化和专业化预算编制方法第55-56页
        5.2.3 人性化预算编制语言第56-57页
    5.3 执行失控改进措施第57-59页
        5.3.1 加强公司应对风险的能力第57页
        5.3.2 内外联动开展审计工作第57-58页
        5.3.3 加大成本费用的管控力度第58-59页
    5.4 中期调整形式化改进措施第59-60页
        5.4.1 加强审批监管力度第59-60页
        5.4.2 引入专家评定模式第60页
        5.4.3 控制中期调整时间跨度第60页
    5.5 考评效果欠佳改进措施第60-74页
        5.5.1 引入综合考核体系第60-70页
        5.5.2 量身定制激励方案第70-74页
结论第74-76页
参考文献第76-79页
致谢第79-80页
附录B 关于永州市烟草公司全面预算管理的问卷调查第80-81页

 
 
论文编号BS4040625,这篇论文共81
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