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国有企业与中美合资企业人力资源管理比较研究
论文目录
摘要
第1-5页
Abstract
第5-6页
目录
第6-8页
第1章 导论
第8-15页
·研究的目的和意义
第9页
·国内外研究现状分析
第9-14页
·研究目标
第14-15页
第2章 人力资源管理研究的基本理论
第15-22页
·人力资源的理论
第15-17页
·人力资源的概念
第15页
·人力资源的主要内容
第15-16页
·人力资源的特点
第16-17页
·目前国有企业人力资源状况
第17页
·人力资源配置的基本理论
第17-19页
·人力资源配置的概念
第17-18页
·人力资源配置的形式
第18-19页
·人力资源管理的内容
第19-22页
第3章 人员培训的比较
第22-35页
·国有企业人员培训体系的特点
第22-24页
·没有明确的培训目的
第22-23页
·培训与企业需求、企业的实际问题脱节
第23页
·没有形成培训文化以达到学以致用
第23页
·没有培训评估体系
第23-24页
·中美合资企业培训机制
第24-29页
·系统化的培训体系
第24-26页
·培训内容有针对性
第26-28页
·培训形式的多样化
第28页
·建设学习型组织
第28-29页
·比较与借鉴
第29-35页
·建立完善的培训体系
第29-33页
·培训文化的建立
第33-35页
第4章 薪酬体系与绩效考核体系的比较
第35-60页
·薪酬体系
第35-43页
·薪酬的功能
第35-36页
·国有企业薪酬体系的主要问题
第36-40页
·中美合资企业薪酬体系的主要特点
第40-43页
·绩效考核机制
第43-50页
·国有企业绩效考核机制
第44页
·中美合资企业的绩效考核机制
第44-50页
·比较和借鉴
第50-60页
·建立具有外部竞争力和内部公平性的薪酬体系
第51-56页
·建立技术与管理并重多种发展通道的薪酬体系
第56页
·国有企业绩效考核机制再设计
第56-60页
第5章 结论与建议
第60-65页
·中美合资企业与国有企业在人力资源管理体系上的主要差异
第60-62页
·对国有企业的建议
第62-65页
参考文献
第65-67页
致谢
第67页
论文编号
BS793175
,这篇论文共
67
页
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23.45
元。 直接购买按0.5元/页下载,共需要支付
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