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创业工坊商业模式创新研究 |
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论文目录 |
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摘要 | 第2-3页 | Abstract | 第3页 | 1 绪论 | 第7-14页 | 1.1 研究背景与研究意义 | 第7-8页 | 1.1.1 研究背景 | 第7页 | 1.1.2 研究意义 | 第7-8页 | 1.2 国内外科技企业孵化器研究与实践最新进展 | 第8-11页 | 1.2.1 科技企业孵化器概述 | 第8-9页 | 1.2.2 中美科技企业孵化器的发展现状 | 第9-11页 | 1.3 研究的方法与技术路线 | 第11-13页 | 1.3.1 案例选择和数据收集 | 第11页 | 1.3.2 研究方法 | 第11-12页 | 1.3.3 技术路线 | 第12-13页 | 1.4 论文主要内容安排 | 第13-14页 | 2 文献回顾与理论基础 | 第14-24页 | 2.1 商业模式创新 | 第14-17页 | 2.1.1 商业模式定义 | 第14-15页 | 2.1.2 商业模式要素 | 第15-16页 | 2.1.3 商业模式创新 | 第16-17页 | 2.2 商业模式画布模型 | 第17-20页 | 2.3 双(多)边平台商业模式 | 第20-21页 | 2.3.1 定义 | 第20页 | 2.3.2 双(多)边平台商业模式的层面特征 | 第20页 | 2.3.3 双(多)边平台商业模式画布模型 | 第20-21页 | 2.4 孵化器商业模式 | 第21-24页 | 2.4.1 孵化器商业模式内涵 | 第21-22页 | 2.4.2 孵化器商业模式类型 | 第22-24页 | 3 创业工坊案例 | 第24-34页 | 3.1 企业概况 | 第24-26页 | 3.1.1 成立背景 | 第24页 | 3.1.2 行业背景 | 第24-25页 | 3.1.3 发展现状 | 第25-26页 | 3.1.4 组织架构 | 第26页 | 3.2 创业工坊业务发展 | 第26-32页 | 3.2.1 创业工坊孵化业务模式 | 第26-28页 | 3.2.2 创业工坊孵化支持活动 | 第28-31页 | 3.2.3 投融资业务 | 第31-32页 | 3.3 孵化企业典型案例 | 第32-34页 | 3.3.1“投资+场地+服务”孵化模式 | 第32页 | 3.3.2“投资+服务+对接融资渠道”孵化模式 | 第32-33页 | 3.3.3“对接融资渠道”孵化模式 | 第33-34页 | 4 创业工坊现有商业模式分析 | 第34-44页 | 4.1 创业工坊商业模式问题识别 | 第34-38页 | 4.1.1 产品与服务层面 | 第34页 | 4.1.2 客户层面 | 第34-35页 | 4.1.3 基础设施层面 | 第35-36页 | 4.1.4 财务层面 | 第36-37页 | 4.1.5 创业工坊现有商业模式综述及问题分析 | 第37-38页 | 4.2 创业工坊商业模式存在问题的根源分析 | 第38-40页 | 4.2.1 产品/服务层面 | 第38-39页 | 4.2.2 客户层面 | 第39页 | 4.2.3 基础设施层面 | 第39-40页 | 4.2.4 财务层面 | 第40页 | 4.3 创业工坊商业模式创新的SWOT分析 | 第40-44页 | 4.3.1 优势分析 | 第40-41页 | 4.3.2 劣势分析 | 第41页 | 4.3.3 机会分析 | 第41-42页 | 4.3.4 威胁分析 | 第42-44页 | 5 创业工坊商业模式创新研究 | 第44-54页 | 5.1 创业工坊双边平台商业模式创新设计 | 第44-46页 | 5.2 创业工坊双边平台商业模式创新构建 | 第46-48页 | 5.2.1 运作模式 | 第46页 | 5.2.2 投资基金的构建 | 第46-48页 | 5.3 创业工坊双边平台商业模式创新的要素支持 | 第48-50页 | 5.3.1 核心资源的创新 | 第49页 | 5.3.2 盈利模式的创新 | 第49-50页 | 5.4 创业工坊双边平台商业模式实施保障措施 | 第50-54页 | 5.4.1 设置合理的公司内部组织结构 | 第50-51页 | 5.4.2 重视专业化团队的建设 | 第51-52页 | 5.4.3 注重客户关系管理 | 第52页 | 5.4.4 完善社会支持网络 | 第52-54页 | 结论 | 第54-56页 | 参考文献 | 第56-58页 | 附录A 创业工坊情况调查问卷 | 第58-62页 | 致谢 | 第62-64页 |
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