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吴江区警务辅助人员管理研究 |
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论文目录 |
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中文摘要 | 第4-5页 | Abstract | 第5-6页 | 第一章 绪论 | 第10-19页 | 一、研究背景 | 第10页 | 二、研究意义 | 第10-11页 | 三、文献综述 | 第11-17页 | (一)关于警务辅助人员定义的研究 | 第12-13页 | (二)关于警务辅助人员管理中存在问题的研究 | 第13-14页 | (三)关于警务辅助人员制度的研究 | 第14-15页 | (四)关于完善警务辅助人员管理对策的研究 | 第15-17页 | 四、研究内容及研究框架 | 第17-18页 | 五、研究方法及研究路线 | 第18-19页 | 第二章 我国警务辅助人员的基本现状、作用与发展 | 第19-25页 | 一、我国警务辅助人员的基本状况 | 第19-21页 | (一)警务辅助人员的产生及内涵 | 第19页 | (二)警务辅助人员的类型及职责 | 第19-20页 | (三)警务辅助人员的法律关系 | 第20-21页 | 二、警务辅助人员的作用 | 第21-22页 | (一)缓解紧张的警力资源 | 第21页 | (二)节约行政成本 | 第21-22页 | (三)缓解和减轻就业压力 | 第22页 | (四)强化警力灵活度 | 第22页 | 三、我国警务辅助人员的发展 | 第22-25页 | (一)治安队伍被逐步清理 | 第23页 | (二)交通协管群体备受争议 | 第23页 | (三)保安制警辅在部分地区快速发展 | 第23-24页 | (四)志愿组织成为重要合作伙伴 | 第24-25页 | 第三章 警务辅助人员的管理现状与经验借鉴 | 第25-36页 | 一、我国警务辅助人员的管理现状 | 第25-28页 | (一)警务辅助人员的管理模式 | 第25-26页 | (二)警务辅助人员管理中的困难 | 第26-27页 | (三)警务辅助人员的管理成效 | 第27-28页 | 二、国内外警务辅助人员管理的经验借鉴 | 第28-36页 | (一)国外警务辅助人员管理的经验借鉴 | 第28-32页 | (二)国内警务辅助人员管理的经验借鉴 | 第32-34页 | (三)国内外警务辅助人员管理经验小结 | 第34-36页 | 第四章 吴江区公安局警务辅助人员管理的现状 | 第36-41页 | 一、吴江区警务辅助人员种类及数量 | 第36页 | 二、吴江区警务辅助人员的管理依据 | 第36-38页 | (一)纪律和权力管理规范 | 第36页 | (二)招聘管理规范 | 第36-37页 | (三)培训及考核管理规范 | 第37页 | (四)职业保障及责任管理规范 | 第37-38页 | 三、吴江区警务辅助人员的管理成效 | 第38-41页 | (一)“六联”工作法推动社区资源的整合利用 | 第38-39页 | (二)搭建信息采集平台,提高警务实战能力和水平 | 第39-40页 | (三)保持沟通渠道通畅,倾听群众诉求需要 | 第40页 | (四)社巡合一及警务现代化指标 | 第40-41页 | 第五章 吴江区警务辅助人员管理存在的问题 | 第41-51页 | 一、吴江区公安局警务辅助人员管理的问卷调查与分析 | 第41-43页 | (一)样本基本描述 | 第41-42页 | (二)问卷信度分析 | 第42-43页 | 二、吴江区公安局警务辅助人员管理问题分析 | 第43-49页 | (一)人员稳定性较弱,流动率较高 | 第43-44页 | (二)工作趋于饱和,工作效率较高 | 第44页 | (三)职责较为混乱,人员作风不佳 | 第44-45页 | (四)人员招录、培训与考核流于形式 | 第45-46页 | (五)普遍认为薪酬水平偏低 | 第46-47页 | (六)工作环境较差,职业安全较难保障 | 第47页 | (七)认为职位的社会认同度较低 | 第47-48页 | (八)相关法律规范制度较为缺失 | 第48页 | (九)公安机关管理意识不强 | 第48-49页 | 三、吴江区公安局警务辅助管理的问题小结 | 第49-51页 | 第六章 完善吴江区警务辅助人员管理的对策性措施 | 第51-57页 | 一、改善警务辅助人员的招录、培训体系 | 第51-52页 | 二、改善警务辅助人员的薪酬水平和考核机制 | 第52-53页 | 三、改善警务辅助人员的工作环境 | 第53-54页 | 四、建立警务辅助人员的晋升渠道 | 第54页 | 五、建立警务辅助人员的社会支持体系 | 第54-55页 | 六、加强警务辅助人员管理的法制化建设 | 第55-57页 | 第七章 结论 | 第57-58页 | 参考文献 | 第58-61页 | 附录:吴江区公安局警务辅助人员工作状况调查 | 第61-63页 | 致谢 | 第63-64页 |
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