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永济新时速电机电器有限责任公司发展战略研究 |
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| 论文目录 |
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| 摘要 | 第1-7页 | | Abstract | 第7-12页 | | 第1章 绪论 | 第12-15页 | | ·论文研究的背景 | 第12页 | | ·公司概况 | 第12-13页 | | ·论文研究的目的和意义 | 第13页 | | ·论文研究的主要内容 | 第13-15页 | | 第2章 相关理论综述 | 第15-22页 | | ·企业战略的内涵与发展 | 第15-16页 | | ·企业战略的层次 | 第16-18页 | | ·公司层战略 | 第16-17页 | | ·业务层战略 | 第17-18页 | | ·职能层战略 | 第18页 | | ·企业战略管理过程 | 第18-19页 | | ·战略分析的思路及方法 | 第19-22页 | | ·宏观环境分析 | 第19页 | | ·行业环境分析 | 第19-20页 | | ·内部环境分析 | 第20-22页 | | 第3章 永济电机公司产品现状分析 | 第22-28页 | | ·产品概况 | 第22页 | | ·产品定位分析 | 第22-25页 | | ·市场定位分析 | 第25-28页 | | 第4章 永济电机公司外部环境分析 | 第28-37页 | | ·宏观环境分析 | 第28-33页 | | ·政治法律环境分析 | 第28-29页 | | ·经济环境分析 | 第29-31页 | | ·社会文化环境分析 | 第31-32页 | | ·技术环境分析 | 第32-33页 | | ·行业环境分析 | 第33-37页 | | ·潜在竞争者进入分析 | 第33-34页 | | ·替代产品威胁分析 | 第34页 | | ·现有竞争者分析 | 第34-35页 | | ·供应商讨价还价能力分析 | 第35页 | | ·购买者讨价还价能力分析 | 第35-37页 | | 第5章 永济电机公司内部环境分析 | 第37-44页 | | ·企业内部资源分析与评价 | 第37-39页 | | ·物质资源 | 第37-38页 | | ·财务资源 | 第38页 | | ·人力资源 | 第38-39页 | | ·组织资源 | 第39页 | | ·企业价值链分析 | 第39-44页 | | ·基本活动分析 | 第40-42页 | | ·辅助活动分析 | 第42-44页 | | 第6章 永济电机公司发展战略制定 | 第44-52页 | | ·永济电机公司SWOT分析 | 第44-47页 | | ·优势分析 | 第44页 | | ·劣势分析 | 第44-45页 | | ·机会分析 | 第45页 | | ·威胁分析 | 第45-47页 | | ·永济电机公司发展战略的选择 | 第47-49页 | | ·公司基本竞争战略 | 第47-48页 | | ·公司总体战略 | 第48-49页 | | ·永济电机公司发展战略的目标与实施思路 | 第49-52页 | | ·公司发展战略的目标 | 第49页 | | ·公司发展战略的实施思路 | 第49-52页 | | 第7章 永济电机公司发展战略的实施保障 | 第52-59页 | | ·人力资源保障措施 | 第52-54页 | | ·以“成就员工价值”为核心的员工职业生涯规划 | 第52-53页 | | ·以“诚信-激励”为核心的分配激励制度 | 第53-54页 | | ·构建“服务客户需求”的营销体系 | 第54页 | | ·建立高效的新产品研发体系 | 第54-56页 | | ·实现“共同进步”的供应链管理 | 第56页 | | ·推进“精益化标准化”的生产流程革新 | 第56-57页 | | ·培育特色文化建设 | 第57-59页 | | 结论 | 第59-61页 | | 致谢 | 第61-62页 | | 参考文献 | 第62-64页 |
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论文编号BS59976，这篇论文共64页
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