|
|
|
LD公司中层管理人员宽带薪酬结构模型构建与应用研究 |
|
论文目录 |
|
摘要 | 第1-5页 | Abstract | 第5-9页 | 1 绪论 | 第9-15页 | ·研究背景 | 第9-10页 | ·研究意义 | 第10-11页 | ·研究的主要内容和思路 | 第11-12页 | ·研究方法及基本框架 | 第12-15页 | 2 理论综述 | 第15-29页 | ·薪酬管理相关理论 | 第15-19页 | ·薪酬的涵义和分类 | 第15-16页 | ·薪酬管理的发展阶段 | 第16-18页 | ·企业薪酬战略与薪酬管理定位 | 第18-19页 | ·总报酬模型的重构与薪酬体系的新发展 | 第19-23页 | ·总报酬模型的重构 | 第19-21页 | ·薪酬体系的新发展 | 第21-23页 | ·宽带薪酬相关理论 | 第23-27页 | ·宽带薪酬的起源及演变过程 | 第24-25页 | ·宽带薪酬的特征 | 第25-27页 | ·薪酬激励相关理论 | 第27-29页 | 3 LD公司中层管理人员薪酬管理现状分析 | 第29-43页 | ·LD公司背景 | 第29-32页 | ·公司简介 | 第29页 | ·组织结构 | 第29-32页 | ·LD公司中层管理人员薪酬现状 | 第32-33页 | ·LD公司中层管理人员薪酬存在问题调查 | 第33-34页 | ·调查方案设计 | 第33-34页 | ·调查结果统计 | 第34页 | ·LD公司中层管理人员薪酬方案调查结果分析 | 第34-39页 | ·职位等级工资制不能全面反映不同岗位的差别 | 第35-36页 | ·薪酬的激励功能严重不足 | 第36-38页 | ·薪酬缺乏市场竞争力 | 第38-39页 | ·LD公司中层管理人员导入宽带薪酬的可行性分析 | 第39-43页 | ·具备扁平化的组织结构 | 第40页 | ·具备创新型企业的基本特点 | 第40-41页 | ·绩效导向的企业文化基本形成 | 第41页 | ·公司注重员工个人技能及创新能力的提高 | 第41-43页 | 4 构建LD公司中层管理人员宽带薪酬结构模型 | 第43-66页 | ·宽带薪酬模型要达到的预期目标 | 第43-45页 | ·支撑公司人力资源战略规划 | 第43-44页 | ·体现具有公司个性的薪酬管理 | 第44-45页 | ·能够提供公平的竞争机会 | 第45页 | ·体现组织对员工的能力和业绩要求 | 第45页 | ·构建宽带薪酬结构模型应遵循的原则 | 第45-46页 | ·贯彻内部一致性原则 | 第45页 | ·兼顾外部竞争性的原则 | 第45-46页 | ·动态调整性的原则 | 第46页 | ·构建LD公司中层管理人员宽带薪酬结构模型 | 第46-66页 | ·薪酬市场调查 | 第46-47页 | ·职位分析与职务评价 | 第47-52页 | ·确定薪级 | 第52-56页 | ·内容设计 | 第56-57页 | ·确定薪等 | 第57-58页 | ·确定薪点系数 | 第58-61页 | ·构建LD公司中层管理人员宽带薪酬结构模型 | 第61-66页 | 5 LD公司中层管理人员宽带薪酬结构模型的应用 | 第66-83页 | ·敦促LD公司要加强宣传与沟通 | 第66-67页 | ·对LD公司组织结构进行扁平式改造 | 第67页 | ·帮助LD公司中层管理人员确立横向职位轮换关系 | 第67-76页 | ·建立相应的职业发展通道 | 第68-69页 | ·建立任职资格系统 | 第69-72页 | ·建立胜任力模型 | 第72-74页 | ·能力评价和行为业绩评价 | 第74-75页 | ·确定员工横向职位流动关系 | 第75-76页 | ·协助LD公司完成中层管理人员的绩效考评 | 第76-79页 | ·绩效评估的概念及常用方法 | 第76-77页 | ·模糊数学评价方法的理论基础 | 第77页 | ·中层管理人员绩效考评方法的实现 | 第77-79页 | ·完成对薪酬方案的灵活调整和控制 | 第79-80页 | ·整体工资水平的调整 | 第79-80页 | ·个别调整 | 第80页 | ·建议LD公司营造和谐的薪酬文化 | 第80-83页 | ·遵循提升员工满意度的8"C"原则 | 第81页 | ·灵活使用留人的五个举措 | 第81-83页 | 6 结论 | 第83-85页 | 致谢 | 第85-86页 | 参考文献 | 第86-89页 | 附录 | 第89-97页 | 攻读学位期间主要研究成果 | 第97页 |
|
|
|
|
论文编号BS600926,这篇论文共97页 会员购买按0.35元/页下载,共需支付33.95元。 直接购买按0.5元/页下载,共需要支付48.5元 。 |
|
|
我还不是会员,注册会员!
会员下载更优惠!充值送钱! |
我只需要这篇,无需注册!
直接网上支付,方便快捷! |
|
|
|
版权申明:本目录由www.jylw.com网站制作,本站并未收录原文,如果您是作者,需要删除本篇论文目录请通过QQ或其它联系方式告知我们,我们承诺24小时内删除。 |
|
|