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外资管理咨询公司在中国的管理咨询业务分析 |
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| 论文目录 |
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| 中文摘要 | 第1-5页 | | 英文摘要 | 第5-9页 | | 1 管理咨询业现状 | 第9-16页 | | ·管理咨询概念介绍 | 第9页 | | ·管理咨询产业发展历史及现状 | 第9-12页 | | ·国外管理咨询产业发展历程 | 第9-10页 | | ·外资管理咨询公司在国内的发展历程 | 第10-11页 | | ·我国本土管理咨询产业的发展历程 | 第11-12页 | | ·中英合作国企重组及企业发展项目概述 | 第12-16页 | | ·中英合作国企重组及企业发展项目背景简介 | 第12-14页 | | ·中英合作国企重组及企业发展项目管理咨询业务综述 | 第14-16页 | | 2 中英合作国企重组项目中的管理咨询业务剖析 | 第16-63页 | | ·管理咨询业务的流程介绍 | 第16-18页 | | ·管理咨询业务中的进入/筛选阶段介绍与分析 | 第18-25页 | | ·进入/筛选阶段管理介绍 | 第18-24页 | | ·进入/筛选阶段业务剖析 | 第24-25页 | | ·管理咨询业务中的诊断阶段介绍与分析 | 第25-44页 | | ·确定工作范围 | 第26页 | | ·搜集原始数据 | 第26-27页 | | ·商务回顾现场工作 | 第27-32页 | | ·商务分析现场工作 | 第32-42页 | | ·准备报告 | 第42-43页 | | ·诊断阶段业务剖析 | 第43-44页 | | ·管理咨询业务中的前景展望/计划阶段介绍与分析 | 第44-59页 | | ·回顾诊断阶段的结果 | 第45页 | | ·准备概要商务计划 | 第45页 | | ·概要阶段性计划 | 第45-49页 | | ·具体行动计划 | 第49-57页 | | ·考虑资源 | 第57页 | | ·修订 TOE | 第57-58页 | | ·前景展望/计划阶段业务剖析 | 第58-59页 | | ·管理咨询业务中的实施阶段介绍与分析 | 第59-63页 | | ·实施计划中的工作 | 第60页 | | ·根据里程碑监控业绩 | 第60-61页 | | ·完成实施计划 | 第61页 | | ·获得客户签字认可 | 第61页 | | ·实施阶段业务剖析 | 第61-63页 | | 3 外资管理咨询公司在国内的业务现状分析 | 第63-72页 | | ·外资管理咨询公司的关键成功因素分析 | 第63-65页 | | ·外资管理咨询公司在中国的优势分析 | 第65-68页 | | ·行业品牌优势 | 第65-66页 | | ·市场化、专业化的运作机制 | 第66-67页 | | ·完善的客户关系管理 | 第67-68页 | | ·外资管理咨询公司在中国的弱势分析 | 第68-71页 | | ·外资管理咨询公司在中国的发展趋势分析 | 第71-72页 | | 4 关于国内管理咨询行业的思考 | 第72-83页 | | ·浅析管理咨询的中国幻象 | 第73-80页 | | ·虚胖的市场 | 第73-74页 | | ·不分层的混沌 | 第74页 | | ·被稀释的咨询能力 | 第74-75页 | | ·咨询的庸俗化 | 第75-76页 | | ·无法落地的咨询 | 第76-77页 | | ·第三方的缺位 | 第77-78页 | | ·“强”与“大”的矛盾 | 第78-80页 | | ·中国管理咨询行业发展的几点思考 | 第80-83页 | | ·国际化和本土化的问题 | 第80页 | | ·理论和实践相结合的问题 | 第80-81页 | | ·专和博的问题 | 第81页 | | ·虚实结合之路 | 第81-83页 | | 结 论 | 第83-84页 | | 致 谢 | 第84-85页 | | 参考文献 | 第85页 |
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论文编号BS1606377，这篇论文共85页
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