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南京市民办高职院校教师流失问题研究--以民办NS职业学院为例
 
     论文目录
 
摘要第1-9页
ABSTRACT第9-11页
第1章 绪论第11-17页
   ·研究背景及意义第11-12页
   ·研究现状第12-16页
     ·国内研究现状第12-15页
     ·国外研究现状第15-16页
   ·研究目的和方法第16页
   ·可能的创新和不足第16-17页
第2章 相关概念的界定及人力资源管理理论第17-25页
   ·民办高职院校第17页
   ·民办高职院校教师与教师流失第17-18页
     ·民办高职院校教师第17-18页
     ·教师流失第18页
     ·本文教师流失的界定第18页
   ·人力资源管理理论的基本内涵第18-20页
   ·人力资源管理的六大模块第20-25页
     ·人力资源规划第20-21页
     ·员工招聘与配置第21页
     ·绩效考评第21-23页
     ·培训与开发第23页
     ·薪酬福利管理第23-24页
     ·劳动关系第24-25页
第3章 南京市民办高职院校教师流失现状第25-31页
   ·南京市民办高职院校发展背景第25页
   ·南京市民办高职院校基本情况第25-26页
   ·南京市民办高职院校发展特点第26-27页
   ·南京市民办高职院校师资队伍发展现状第27-28页
     ·教师来源渠道多样第27页
     ·高职称、高学历成为招聘首要条件第27页
     ·内部管理体制直接影响师资队伍建设第27页
     ·教师普遍缺乏归属感第27-28页
   ·南京市民办高职院校教师流失现状第28页
   ·教师流失对南京市民办高职院校的影响第28-31页
     ·教师流失干扰正常的教学秩序第28-29页
     ·教师流失增加学校人事管理成本第29页
     ·教师流失影响学校师资队伍的稳步建设第29页
     ·教师流失会产生消极的心理暗示第29页
     ·教师流失影响学校的招生数量第29-31页
第4章 民办NS职业学院教师流失问题研究第31-51页
   ·民办NS职业学院教师基本情况第31-33页
     ·NS学院教职工来源结构分析第31页
     ·NS学院专任教师年龄结构分析第31-32页
     ·NS学院专任教师学历结构分析第32页
     ·NS学院专任教师职称结构分析第32页
     ·NS学院专任教师籍贯结构分析第32-33页
   ·民办NS职业学院师资队伍建设状况第33-35页
   ·近三年NS学院专任教师流失状况分析第35-37页
     ·流失量分析第35页
     ·流失教师的结构分析第35-37页
   ·对民办NS职业学院教师流失问题的调查第37-51页
     ·调查的基本情况第37页
     ·调查分析第37-40页
     ·调查结果第40-42页
     ·民办NS职业学院教师流失的原因分析第42-51页
第5章 解决南京市民办高职院校教师流失问题的对策第51-59页
   ·建立科学的人力资源规划,把好新教师招聘关第51-52页
     ·立足民办高职院校的特点制定科学的新教师招聘政策第51页
     ·规范新教师招聘的工作流程第51-52页
   ·建立具有竞争力的薪酬制度第52-53页
     ·制定薪金前要多调查摸底第53页
     ·提高基本工资基数,减轻教师课时过重的负担第53页
   ·建立公正、科学的绩效考核制度第53-54页
     ·绩效考核的步骤说明第54页
     ·教师绩效考核内容第54页
     ·考评主体的确定第54页
     ·考核结果的使用第54页
   ·建立有效的激励机制第54-56页
     ·制定有吸引力的福利制度第55-56页
     ·注重情感激励,强化教师的归属感第56页
   ·设计科学的教师培训体系第56-58页
     ·岗前培训第57页
     ·校内培训第57页
     ·校外进修第57-58页
   ·注重教师的职业生涯开发与管理第58-59页
参考文献第59-61页
附录第61-65页
致谢第65页

 
 
论文编号BS2153777,这篇论文共65
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