| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-16页 |
| 一、研究缘起 | 第9页 |
| 二、文献综述 | 第9-13页 |
| （一）大学二级学院院长的产生及其职责 | 第9-11页 |
| （二）大学二级学院院长相关角色问题的研究 | 第11-12页 |
| （三）大学二级学院院长选拔机制的研究 | 第12-13页 |
| 三、研究方法 | 第13-14页 |
| （一）文献归纳法 | 第13页 |
| （二）比较研究法 | 第13页 |
| （三）观察法 | 第13-14页 |
| （四）访谈法 | 第14页 |
| （五）文本分析法 | 第14页 |
| 四、研究内容 | 第14-15页 |
| 五、概念界定 | 第15-16页 |
| 第二章 海峡两岸大学二级学院院长的职责与选拔机制的现状分析 | 第16-22页 |
| 一、大陆地区大学二级学院院长职责与选拔机制的现状分析 | 第16-19页 |
| （一）大陆地区大学二级学院院长职责 | 第16-18页 |
| （二）大陆地区大学二级学院院长选拔机制 | 第18-19页 |
| 二、台湾地区大学二级学院院长职责与选拔机制的现状分析 | 第19-22页 |
| （一）台湾地区大学二级学院院长职责 | 第19-21页 |
| （二）台湾地区大学二级学院院长选拔机制 | 第21-22页 |
| 第三章 海峡两岸大学二级学院院长职责的比较分析 | 第22-27页 |
| 一、海峡两岸大学二级学院院长行政职责的比较分析 | 第22-24页 |
| （一）大陆地区大学二级学院院长行政职责 | 第22页 |
| （二）台湾地区大学二级学院院长行政职责 | 第22-23页 |
| （三）海峡两岸大学二级学院院长行政职责比较分析 | 第23-24页 |
| 二、海峡两岸大学二级学院院长学术职责的比较分析 | 第24-27页 |
| （一）大陆地区大学二级学院院长学术职责 | 第24页 |
| （二）台湾地区大学二级学院院长学术职责 | 第24-25页 |
| （三）海峡两岸大学二级学院院长学术职责比较分析 | 第25-27页 |
| 第四章 海峡两岸大学二级学院院长选拔机制的比较分析 | 第27-36页 |
| 一、制度产生与产生方式 | 第27-28页 |
| 二、选举方式与选举主体 | 第28-30页 |
| （一）选举方式 | 第28-29页 |
| （二）选举主体 | 第29页 |
| （三）比较分析 | 第29-30页 |
| 三、选举过程与选拔标准 | 第30-36页 |
| （一）选举过程 | 第30-32页 |
| （二）选拔标准 | 第32-33页 |
| （三）比较分析 | 第33-36页 |
| 第五章 对大陆地区大学二级学院院长的职责与选拔机制的启示与借鉴 | 第36-39页 |
| 一、高校管理重心下移，赋予学院更大的自主权 | 第36页 |
| 二、建立科学选拔标准，制定考核程序，完善现代化大学制度 | 第36-38页 |
| 三、规范二级学院院长岗位职责 | 第38-39页 |
| 结论 | 第39-40页 |
| 参考文献 | 第40-42页 |
| 致谢 | 第42页 |
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