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PLT集团(中国)供应链管理的研究 |
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论文目录 |
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摘要 | 第4-6页 | ABSTRACT | 第6-7页 | 第一章 绪论 | 第9-15页 | 第一节 研究背景 | 第9-11页 | 第二节 研究目的和意义 | 第11-12页 | 第三节 研究方法和内容 | 第12-15页 | 第二章 供应链相关理论及文献综述 | 第15-22页 | 第一节 供应链的基本理论 | 第15-18页 | 第二节 文献综述 | 第18-22页 | 第三章 供应链管理现状分析及问题 | 第22-34页 | 第一节 目前市场的供应链管理现状 | 第22-26页 | 第二节 PLT集团概况和市场地位 | 第26-28页 | 第三节 PLT集团供应链管理现状及问题 | 第28-34页 | 第四章 PLT集团供应链管理问题分析 | 第34-48页 | 第一节 分散的组织架构对供应链管理影响的分析 | 第34-36页 | 第二节 缺乏统一的供应链绩效评估机制 | 第36-37页 | 第三节 供应链信息管理集中度问题分析 | 第37-39页 | 第四节 集团供应链运作问题分析 | 第39-48页 | 第五章 PLT集团供应链管理整合方案 | 第48-63页 | 第一节 集团供应链管理组织重构 | 第48-52页 | 第二节 建立统一的供应链绩效评价系统 | 第52-55页 | 第三节 集团供应链信息系统的整合 | 第55-57页 | 第四节 集团供应链的整体运作方案 | 第57-63页 | 结论 | 第63-66页 | 参考文献 | 第66-68页 | 后记 | 第68-69页 |
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