摘要 | 第2-3页 |
ABSTRACT | 第3-4页 |
第一章 绪论 | 第7-14页 |
第一节 研究背景和意义 | 第7-8页 |
一、研究背景 | 第7-8页 |
二、研究意义 | 第8页 |
第二节 研究理论和文献综述 | 第8-12页 |
一、互联网金融相关理论 | 第8-10页 |
二、研究国内外文献综述 | 第10-12页 |
第三节 研究内容和方法创新 | 第12-14页 |
一、研究内容和目的 | 第12-13页 |
二、研究方法和结构 | 第13页 |
三、研究创新性 | 第13-14页 |
第二章 我国银行业互联网金融的发展现状及比较优势 | 第14-22页 |
第一节 传统商业银行的金融互联网化的情况 | 第14页 |
第二节 传统商业银行互联网金融发展的情况 | 第14-17页 |
一、传统商业银行布局互联网+的情况 | 第14-16页 |
二、民营银行互联网+的情况 | 第16-17页 |
第三节 传统银行业向互联网金融转型是趋势 | 第17-20页 |
一、概念和主体优势 | 第18页 |
二、参与形式和产品创新优势 | 第18-19页 |
三、风险管理和渠道优势 | 第19-20页 |
四、金融监管有待完善 | 第20页 |
五、相互关系和未来发展 | 第20页 |
第四节 传统银行业互联网金融之路的大挑战 | 第20-22页 |
第三章 Z银行的经营现状和业务模式及互联网金融启示 | 第22-39页 |
第一节 Z银行的经营现状及面临挑战 | 第22-26页 |
一、Z银行公司简介 | 第22-23页 |
二、Z银行经营现状 | 第23-25页 |
三、Z银行面临挑战 | 第25-26页 |
第二节 Z银行的业务模式及潜在问题 | 第26-30页 |
一、主要业务运营数据及问题 | 第26-28页 |
二、业务风险管理及存在问题 | 第28-29页 |
三、业务情况SWOT综合分析 | 第29-30页 |
第三节 Z银行的行业地位及互联网金融启示 | 第30-37页 |
一、Z银行全资产经营战略下的行业地位迅速提升 | 第30-32页 |
二、Z银行全资产经营战略下的盈利模式尚存问题 | 第32-35页 |
三、Z银行全资产经营战略下的互联网金融转型启示 | 第35-37页 |
第四节 Z银行互联网金融转型的综合概述 | 第37-39页 |
第四章 我国传统商业银行基于互联网+的业务转型策略建议 | 第39-57页 |
第一节 传统商业银行基于互联网+的挑战和机遇 | 第39-50页 |
一、基于互联网+的银行业的现状特征 | 第39-40页 |
二、基于互联网+的传统银行主要挑战 | 第40-46页 |
三、基于互联网+的传统银行主要机遇 | 第46-50页 |
第二节 国外商业银行互联网化转型的成功经验 | 第50-53页 |
一、互联网平台类 | 第50-51页 |
二、直销银行类 | 第51-52页 |
三、银行服务商 | 第52-53页 |
四、综合借鉴意义 | 第53页 |
第三节 我国传统商业银行业务转型的策略建议 | 第53-55页 |
一、服务上:我们不只是银行-小微客户需求体验至上的金融服务方案 | 第53-54页 |
二、业务上:实行跨界合作-与互联网企业和第三方展开合作 | 第54页 |
三、产品上:推进产品创新-开发互联网资管类投行业务产品 | 第54页 |
四、平台上:探索互联网平台类业务,构建多方位合作渠道 | 第54页 |
五、风控上:推动企业级数据库建设,推进大数据全方位应用 | 第54-55页 |
六、结构上:推动银行垂直总分结构改革,实行扁平化管理 | 第55页 |
第四节 本章小结 | 第55-57页 |
第五章 我国传统商业银行基于互联网+的业务转型监管配套 | 第57-60页 |
第一节 明确监管责任并借鉴国际经验 | 第57-58页 |
一、明确监管责任,落实监管细则 | 第57页 |
二、借鉴国际经验,加强行业自律 | 第57-58页 |
第二节 健全法律法规,推进征信体系建设 | 第58-59页 |
一、完善法律法规,促进有序发展 | 第58页 |
二、强化第三方征信,完善征信体系 | 第58-59页 |
第三节 本章小结 | 第59-60页 |
第六章 研究结论与展望 | 第60-62页 |
第一节 研究结论 | 第60-61页 |
一、本文的研究结论 | 第60页 |
二、互联网转型的建议 | 第60-61页 |
第二节 后续展望 | 第61-62页 |
一、研究中的限制与不足 | 第61页 |
二、对后续研究的展望 | 第61-62页 |
参考文献 | 第62-65页 |
致谢 | 第65页 |