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华为员工持股计划研究
 
     论文目录
 
摘要第3-4页
Abstract第4-5页
1 引言第8-16页
    1.1 研究背景和研究意义第8-10页
        1.1.1 研究背景第8-9页
        1.1.2 研究意义第9-10页
    1.2 研究方法和内容第10页
        1.2.1 研究方法第10页
        1.2.2 研究内容第10页
    1.3 员工持股计划国内外研究现状第10-14页
        1.3.1 员工持股计划的理论基础研究现状第11-12页
        1.3.2 员工持股计划的效果研究现状第12-13页
        1.3.3 文献述评第13-14页
    1.4 本文框架第14-15页
    1.5 本文创新点第15-16页
2 员工持股计划的理论概述第16-19页
    2.1 员工持股计划的概念第16页
    2.2 员工持股计划的理论基础第16-19页
        2.2.1 双因素理论第16-17页
        2.2.2 人力资本理论第17页
        2.2.3 分享经济理论第17-18页
        2.2.4 委托—代理理论第18-19页
3 华为员工持股计划案例分析第19-34页
    3.1 华为公司简介第19页
    3.2 华为员工持股计划的演变过程第19-23页
        3.2.1 实股配股制(1990-1997)第19-20页
        3.2.2 规范改革(1997-2001)第20页
        3.2.3 虚拟受限股(2001-2003)第20-21页
        3.2.4 虚拟股修订期(2003-2008)第21页
        3.2.5 饱和配股制(2008 年至今)第21-22页
        3.2.6 时间单位计划(Time Unit Plan)(2013 年至今)第22-23页
    3.3 华为员工持股计划的主要特征第23-27页
        3.3.1 员工持股范围广且强度高第23-24页
        3.3.2 虚拟受限股第24-25页
        3.3.3 员工出资购股第25页
        3.3.4 每年高分红、低价股第25-27页
    3.4 华为员工持股计划的实施效果分析第27-34页
        3.4.1 促进公司快速发展第27-29页
        3.4.2 帮助公司吸引并留住人才第29-31页
        3.4.3 解决公司发展资金问题第31页
        3.4.4 实现公司共同治理第31-32页
        3.4.5 推动公司自主创新第32-34页
4 华为员工持股计划存在的问题第34-38页
    4.1 个人助业贷款被叫停第34-35页
        4.1.1 员工购股陷入两难第34-35页
        4.1.2 内部融资功能受阻第35页
    4.2 后续激励效果弱化第35-36页
        4.2.1 老员工消极怠惰第35-36页
        4.2.2 新员工激励不足第36页
    4.3 员工持股计划操作不规范第36-38页
        4.3.1 工会代持造成权利操纵第36-37页
        4.3.2 股权管理不透明第37页
        4.3.3 股权回购不规范第37-38页
5 完善员工持股计划的建议第38-41页
    5.1 健全员工持股计划的相关法律法规第38-39页
    5.2 完善员工持股退出机制第39页
    5.3 选择独立第三方作为员工持股载体第39-41页
6 华为员工持股计划的启示第41-44页
    6.1 员工持股计划的覆盖面要广第41页
    6.2 员工持股计划应与企业的经济效益相联系第41-42页
    6.3 合理设计员工的持股比例第42页
    6.4 实施动态的员工持股计划第42-44页
结语第44-45页
参考文献第45-48页
致谢第48页

 
 
论文编号BS4244427,这篇论文共48
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