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当前位置:教育论文中心首页--硕士论文--山东A农商银行营销策略研究
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山东A农商银行营销策略研究
 
     论文目录
 
摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 绪论第10-15页
    1.1 研究背景和意义第10-11页
        1.1.1 研究背景第10页
        1.1.2 研究意义第10-11页
    1.2 国内外研究现状第11-13页
        1.2.1 国外研究现状第11-12页
        1.2.2 国内研究现状第12-13页
    1.3 研究内容和方法第13-14页
        1.3.1 研究内容第13-14页
        1.3.2 研究方法第14页
    1.4 创新点与不足之处第14-15页
        1.4.1 创新点第14页
        1.4.2 不足之处第14-15页
第2章 核心概念及基础理论第15-18页
    2.1 核心概念第15-16页
        2.1.1 服务营销第15页
        2.1.2 营销策略第15-16页
    2.2 基础理论第16-18页
        2.2.1 市场营销理论第16页
        2.2.2 营销环境分析理论第16-17页
        2.2.3 7Ps营销理论第17-18页
第3章 山东A农商银行营销环境分析第18-24页
    3.1 山东A农商银行营销环境PEST分析第18-21页
        3.1.1 政策环境分析第18页
        3.1.2 经济环境分析第18-20页
        3.1.3 社会环境分析第20-21页
        3.1.4 技术环境分析第21页
    3.2 山东A农商银行营销环境SWOT分析第21-22页
        3.2.1 优势(S)第21页
        3.2.2 劣势(W)第21-22页
        3.2.3 机会(0)第22页
        3.2.4 威胁(T)第22页
    3.3 结论第22-24页
第4章 山东A农商银行营销策略现状及存在的问题第24-33页
    4.1 山东A农商银行概况第24-25页
    4.2 山东A农商银行现行营销策略第25-30页
        4.2.1 产品第25-26页
        4.2.2 价格第26页
        4.2.3 渠道第26-27页
        4.2.4 促销第27-28页
        4.2.5 人员第28-29页
        4.2.6 服务过程第29页
        4.2.7 有形展示第29-30页
    4.3 山东A农商银行服务营销存在的问题第30-33页
        4.2.1 产品多元化水平低第30页
        4.2.2 产品定价不灵活第30-31页
        4.2.3 渠道建设不完善第31页
        4.2.4 促销同质化严重第31页
        4.2.5 人员营销意识与能力不足第31-32页
        4.2.6 顾客满意度较低第32页
        4.2.7 有形展示不统一第32-33页
第5章 山东A农商银行营销策略改进建议第33-41页
    5.1 推进多元化产品开发与特色品牌建设第33-34页
        5.1.1 多元化产品开发第33-34页
        5.1.2 建设特色品牌第34页
    5.2 采取差异化与亏损定价策略第34-35页
        5.2.1 差异化定价策略第34-35页
        5.2.2 亏损定价策略第35页
    5.3 完善渠道建设第35-36页
        5.3.1 优化银行网点布局第35页
        5.3.2 完善营业网点功能第35-36页
        5.3.3 开展网络营销渠道第36页
    5.4 创新多样化促销形式第36-38页
        5.4.1 组织开展各类促销活动第36-37页
        5.4.2 产品推广策略第37页
        5.4.3 广告宣传活动第37-38页
        5.4.4 开展网络促销活动第38页
    5.5 提高人员营销意识与营销能力第38-39页
    5.6 增强网点与员工服务能力与水平第39页
    5.7 树立良好的的对外形象第39-41页
第6章 结论与展望第41-43页
    6.1 研究结论第41页
    6.2 研究展望第41-43页
致谢第43-44页
参考文献第44-46页
作者简介第46-47页
攻读硕士学位期间研究成果第47页

 
 
论文编号BS4720377,这篇论文共47
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