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A公司灭菌产品的营销策略研究 |
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| 论文目录 |
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| 致谢 | 第4-5页 | | 摘要 | 第5-7页 | | ABSTRACT | 第7-13页 | | 1绪论 | 第13-19页 | | 1.1研究背景 | 第13-15页 | | 1.1.1生物医药行业现状 | 第13-14页 | | 1.1.2生物安全行业现状 | 第14页 | | 1.1.3灭菌产品行业现状 | 第14-15页 | | 1.2研究问题 | 第15-16页 | | 1.3研究目的与意义 | 第16页 | | 1.3.1研究目的 | 第16页 | | 1.3.2学术意义 | 第16页 | | 1.3.3经济意义 | 第16页 | | 1.4研究方法 | 第16-17页 | | 1.5研究内容与框架 | 第17-18页 | | 1.5.1研究内容 | 第17页 | | 1.5.2研究框架 | 第17-18页 | | 1.6预期创新 | 第18-19页 | | 2理论基础与文献综述 | 第19-25页 | | 2.1理论基础 | 第19-23页 | | 2.1.1PEST分析模型 | 第19页 | | 2.1.2五力分析模型 | 第19-20页 | | 2.1.3SWOT分析模型 | 第20-21页 | | 2.1.4STP理论 | 第21-22页 | | 2.1.54Ps理论 | 第22-23页 | | 2.2文献综述 | 第23-25页 | | 2.2.1国外研究现状 | 第23页 | | 2.2.2国内研究现状 | 第23-24页 | | 2.2.3文献述评 | 第24-25页 | | 3A公司灭菌产品营销现状及问题诊断 | 第25-28页 | | 3.1A公司介绍 | 第25-26页 | | 3.1.1A公司简介 | 第25页 | | 3.1.2A公司灭菌产品发展历程及经营现状 | 第25-26页 | | 3.2A公司营销策略问题总结与分析 | 第26-28页 | | 4A公司灭菌产品营销环境分析及战略方向选择 | 第28-41页 | | 4.1宏观环境分析 | 第28-32页 | | 4.1.1医药行业相关法规政策 | 第28-29页 | | 4.1.2经济环境分析 | 第29-30页 | | 4.1.3社会环境分析 | 第30-31页 | | 4.1.4技术环境分析 | 第31-32页 | | 4.2产业环境分析 | 第32-36页 | | 4.2.1现有竞争者竞争态势 | 第32-35页 | | 4.2.2潜在进入者的竞争压力 | 第35页 | | 4.2.3供应商的议价能力 | 第35-36页 | | 4.2.4购买者的议价能力 | 第36页 | | 4.2.5替代品的威胁 | 第36页 | | 4.3企业内部环境分析 | 第36-38页 | | 4.3.1核心能力分析 | 第37-38页 | | 4.3.2营销能力分析 | 第38页 | | 4.4A公司灭菌产品的SWOT分析及战略选择 | 第38-41页 | | 5A公司灭菌产品营销战略定位 | 第41-49页 | | 5.1A公司灭菌产品市场细分 | 第41-43页 | | 5.1.1从应用场景进行细分 | 第41-42页 | | 5.1.2从行业维度进行细分 | 第42-43页 | | 5.2A公司灭菌产品的目标市场选择 | 第43-45页 | | 5.2.1细分市场评估 | 第43页 | | 5.2.2目标市场的选择 | 第43-45页 | | 5.3A公司的市场定位 | 第45-49页 | | 5.3.1主要竞争对手的市场定位对比 | 第45-46页 | | 5.3.2顾客需求分析 | 第46-47页 | | 5.3.3差异化策略定位分析 | 第47-48页 | | 5.3.4A公司灭菌产品的市场定位 | 第48-49页 | | 6A公司灭菌产品的营销策略设计 | 第49-54页 | | 6.1A公司灭菌产品的营销策略框架 | 第49页 | | 6.2A公司灭菌产品组合策略 | 第49-50页 | | 6.3A公司灭菌产品定价策略 | 第50-51页 | | 6.4A公司灭菌产品渠道策略 | 第51页 | | 6.5A公司灭菌产品促销策略 | 第51-54页 | | 7A公司灭菌产品营销保障措施 | 第54-56页 | | 7.1组织保障 | 第54-55页 | | 7.2信息系统保障 | 第55-56页 | | 8研究结论与启示 | 第56-58页 | | 8.1研究结论 | 第56页 | | 8.2研究局限与展望 | 第56-58页 | | 参考文献 | 第58-61页 | | 学位论文数据集 | 第61页 |
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论文编号BS4739027，这篇论文共61页
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