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湖南卫视营销战略研究 |
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| 论文目录 |
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| 摘要 | 第1-6页 | | Abstract | 第6-7页 | | 第1章 绪论 | 第7-14页 | | ·研究背景 | 第7-8页 | | ·研究的目的与意义 | 第8页 | | ·文献综述 | 第8-11页 | | ·研究方法及逻辑框架 | 第11-13页 | | ·创新点及不足 | 第13-14页 | | 第2章 湖南卫视营销环境及 SWOT 分析 | 第14-26页 | | ·中国省级卫视的媒介营销 | 第14-17页 | | ·中国省级卫视的发展 | 第14-15页 | | ·中国省级卫视营销竞争 | 第15-16页 | | ·中国省级卫视营销的问题 | 第16-17页 | | ·湖南卫视发展概况 | 第17-20页 | | ·第一次产业化改革——机制整合（1997 年——2002 年） | 第17-19页 | | ·第二次产业化改革——资源整合（2001 年——2003 年） | 第19-20页 | | ·第三次产业化改革——体制整合（2009 年以后） | 第20页 | | ·湖南卫视竞争环境分析 | 第20-22页 | | ·江苏卫视 | 第20-22页 | | ·上海东方卫视 | 第22页 | | ·湖南卫视的 SWOT 分析 | 第22-26页 | | ·优势分析 | 第23页 | | ·劣势分析 | 第23-24页 | | ·机会分析 | 第24页 | | ·威胁分析 | 第24-26页 | | 第3章 湖南卫视的 STP 战略 | 第26-33页 | | ·市场细分 | 第26-28页 | | ·全国收视结构分析 | 第26-27页 | | ·细分受众市场 | 第27-28页 | | ·目标市场 | 第28-29页 | | ·评估细分市场 | 第28-29页 | | ·选择目标市场 | 第29页 | | ·市场定位 | 第29-33页 | | ·频道定位 | 第30页 | | ·栏目定位 | 第30-32页 | | ·节目定位 | 第32-33页 | | 第4章 湖南卫视的品牌战略 | 第33-42页 | | ·品牌定位 | 第33-35页 | | ·找位法 | 第33-34页 | | ·选位法 | 第34-35页 | | ·到位法 | 第35页 | | ·品牌包装 | 第35-37页 | | ·湖南卫视对频道包装的引入 | 第35-36页 | | ·湖南卫视电视标识的设计 | 第36页 | | ·湖南卫视主持人包装设计 | 第36-37页 | | ·品牌传播 | 第37-42页 | | ·编播策略 | 第38-39页 | | ·注意力营销 | 第39-40页 | | ·公益活动营销 | 第40-42页 | | 第5章 湖南卫视的联盟战略 | 第42-47页 | | ·媒体多元化 | 第42-43页 | | ·组建芒果 TV | 第42页 | | ·与淘宝网的全新商业模式 | 第42-43页 | | ·频道横向延伸 | 第43-44页 | | ·青海卫视的发展历程 | 第43页 | | ·湖南卫视的资源优势 | 第43-44页 | | ·媒企柔性合作 | 第44-47页 | | ·湖南卫视与蒙牛的合作 | 第44-45页 | | ·自制剧与企业的植入式广告合作 | 第45-47页 | | 结语 | 第47-49页 | | 参考文献 | 第49-51页 | | 致谢 | 第51-52页 | | 在校期间参与课题及发表文章 | 第52页 |
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论文编号BS80077，这篇论文共52页
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