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当前位置:教育论文中心首页--硕士论文--“阳光大厦”项目管理整体效能解决方案的研究
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“阳光大厦”项目管理整体效能解决方案的研究
 
     论文目录
 
第1章 绪论第1-14页
   ·研究的背景第9-11页
     ·宏观经济环境第9页
     ·宏观政策环境第9-10页
     ·成都市房地产市场供给第10页
     ·成都市房地产市场需求第10-11页
     ·成都市房地产项目第11页
   ·问题的提出第11-12页
   ·研究的目的第12-13页
   ·研究的主要方法及结构安排第13-14页
第2章 “阳光大厦”项目概述第14-24页
   ·项目的概念、特征与属性第14-17页
     ·项目的概念第14-15页
     ·项目的特征与属性第15-17页
   ·“阳光大厦”项目的概况与特点第17-20页
     ·“阳光大厦”项目的概况第17-20页
     ·“阳光大厦”项目的特点第20页
   ·“阳光大厦”项目管理经历的阶段第20-24页
     ·项目管理的概念与特征第20-23页
     ·“阳光大厦”项目管理经历的阶段第23-24页
第3章 “阳光大厦”项目概念阶段项目管理的现状分析与完善第24-40页
   ·“阳光大厦”项目概念阶段项目管理的现状分析第24-31页
   ·“阳光大厦”项目概念阶段项目管理的完善第31-40页
     ·建立项目式组织结构更有利于任务的完成第31-32页
     ·实行有效的沟通管理方法第32页
     ·建立整个项目全过程的工作分解结构图第32-34页
     ·项目投资估算中应从分析多个方案中选出满意方案第34-38页
     ·重视项目风险承受能力的分析第38-40页
第4章 “阳光大厦”项目开发阶段项目管理的现状分析与完善第40-57页
   ·“阳光大厦”项目开发阶段项目管理的现状分析第40页
   ·“阳光大厦”项目开发阶段项目管理的完善第40-57页
     ·建立高效运作的项目组织机构保证措施第40-44页
     ·项目经理的责任和权力的重新定位第44-47页
     ·建立适合本项目的质量保证体系第47-50页
     ·加强项目组织文化建设第50-51页
     ·根据施工进度计划确定人力资源需求量第51-54页
     ·建立责任分配矩阵第54-57页
第5章 “阳光大厦”项目实施阶段项目管理的现状分析与完善第57-77页
   ·“阳光大厦”项目实施阶段项目管理的现状分析第57-59页
     ·“阳光大厦”项目实施阶段项目质量管理的现状分析第57-58页
     ·“阳光大厦”项目实施阶段项目进度管理的现状分析第58页
     ·“阳光大厦”项目实施阶段项目成本管理的现状分析第58页
     ·“阳光大厦”项目实施阶段项目其他管理的现状分析第58-59页
   ·“阳光大厦”项目实施阶段项目管理的完善第59-77页
     ·“阳光大厦”项目实施阶段项目质量管理的完善第59-64页
     ·“阳光大厦”项目实施阶段项目进度管理的完善第64-67页
     ·“阳光大厦”项目实施阶段项目成本管理的完善第67-72页
     ·“阳光大厦”项目实施阶段项目其他管理的完善第72-77页
第6章 “阳光大厦”项目收尾阶段项目管理的现状分析与完善第77-79页
   ·“阳光大厦”项目收尾阶段项目管理的现状分析第77页
   ·“阳光大厦”项目收尾阶段项目管理的完善第77-79页
第7章 对房地产开发项目管理的进一步思考第79-84页
   ·房地产开发项目的概念与特点第79页
   ·房地产开发项目管理的概念与任务第79-80页
     ·房地产开发项目管理的概念第80页
     ·房地产开发项目管理的任务第80页
   ·房地产开发项目管理的关键原则第80-82页
   ·房地产开发项目管理需要处理好的几个问题第82-84页
结论第84-85页
致谢第85-86页
参考文献第86-87页

 
 
论文编号BS889127,这篇论文共87
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