| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-12页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究的目的和意义 | 第10-11页 |
| ·研究的目的 | 第10页 |
| ·研究的意义 | 第10-11页 |
| ·研究内容与结构安排 | 第11-12页 |
| 第2章 相关理论基础 | 第12-22页 |
| ·软件项目 | 第12-13页 |
| ·软件项目生命期模型 | 第13-15页 |
| ·瀑布模型 | 第13-14页 |
| ·增量模型 | 第14页 |
| ·螺旋模型 | 第14-15页 |
| ·软件项目管理 | 第15-19页 |
| ·软件项目管理过程 | 第15页 |
| ·软件项目的需求管理 | 第15-17页 |
| ·软件项目的时间管理 | 第17-18页 |
| ·软件项目的团队管理 | 第18-19页 |
| ·其他相关理论 | 第19-22页 |
| 第3章 A公司转台控制系统软件开发项目管理现状分析 | 第22-26页 |
| ·A公司转台控制系统软件开发项目需求管理的现状及问题分析 | 第22-23页 |
| ·A公司转台控制系统软件开发项目时间管理的现状及问题分析 | 第23-24页 |
| ·A公司转台控制系统软件开发项目团队管理的现状及问题分析 | 第24-26页 |
| 第4章 A公司转台控制系统软件开发项目的需求管理 | 第26-33页 |
| ·A公司转台控制系统软件的模型选择 | 第26-27页 |
| ·A公司转台控制系统软件开发项目的需求管理 | 第27-33页 |
| ·需求的获取 | 第28页 |
| ·需求的分析 | 第28-30页 |
| ·需求的验证 | 第30页 |
| ·需求的变更 | 第30-33页 |
| 第5章 A公司转台控制系统软件开发项目的时间管理 | 第33-40页 |
| ·A公司转台控制系统软件开发项目的工作分解结构 | 第33页 |
| ·A公司转台控制系统软件开发项目的工作量估算和进度估算 | 第33-37页 |
| ·估算软件开发项目的工作量 | 第33页 |
| ·软件开发项目工作量的估算方法 | 第33-35页 |
| ·软件开发项目工作量估算的计算 | 第35页 |
| ·软件开发项目工作量估算的其它因素 | 第35-36页 |
| ·软件开发项目工作量估算的修正 | 第36-37页 |
| ·A公司转台控制系统软件开发项目的进度计划编制 | 第37-40页 |
| 第6章 A公司转台控制系统软件开发项目中的团队管理 | 第40-46页 |
| ·确定项目的组织形式 | 第40-42页 |
| ·职能型组织结构 | 第40页 |
| ·项目型组织结构 | 第40-41页 |
| ·矩阵型组织结构 | 第41页 |
| ·转台控制系统软件开发项目的组织形式 | 第41-42页 |
| ·项目负责人的确定 | 第42-43页 |
| ·项目负责人的职责 | 第42-43页 |
| ·转台控制系统软件开发项目负责人的职责 | 第43页 |
| ·项目的团队能力建设 | 第43-44页 |
| ·项目组成员的选择 | 第43-44页 |
| ·项目组成员的培训 | 第44页 |
| ·项目组成员的激励 | 第44页 |
| ·项目组成员的沟通管理 | 第44-46页 |
| 第7章 结论及展望 | 第46-48页 |
| ·论文的主要研究工作 | 第46-47页 |
| ·研究展望 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 卷内备考表 | 第51页 |
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