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吴忠市滨河村镇银行组织结构优化研究 |
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| 论文目录 |
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| 摘要 | 第3-4页 | | Abstract | 第4-5页 | | 第1章 导论 | 第7-13页 | | 1.1 研究背景与意义 | 第7-8页 | | 1.2 研究方法与内容 | 第8-10页 | | 1.3 研究思路与框架 | 第10-11页 | | 1.4 本文主要贡献 | 第11-13页 | | 第2章 理论基础 | 第13-23页 | | 2.1 组织结构理论 | 第13-17页 | | 2.2 商业银行组织结构 | 第17-19页 | | 2.3 西方商业银行组织架构研究 | 第19-22页 | | 2.4 我国商业银行组织结构再造 | 第22-23页 | | 第3章 吴忠市滨河村镇银行SWOT分析 | 第23-27页 | | 3.1 滨河村镇银行的优势 | 第23页 | | 3.2 滨河村镇银行的劣势 | 第23-24页 | | 3.3 滨河村镇银行的机遇 | 第24-25页 | | 3.4 滨河村镇银行的挑战 | 第25-27页 | | 第4章 吴忠市滨河村镇银行组织结构现状 | 第27-33页 | | 4.1 吴忠市滨河村镇银行基本介绍 | 第27-30页 | | 4.2 吴忠市滨河村镇银行组织结构存在的问题 | 第30-33页 | | 第5章 吴忠市滨河村镇银行组织结构优化设计 | 第33-41页 | | 5.1 内部组织模式优化 | 第33-38页 | | 5.2 外部组织模式优化 | 第38-41页 | | 第6章 滨河村镇银行组织结构优化配套对策措施 | 第41-56页 | | 6.1 完善滨河村镇银行内部组织模式 | 第41-48页 | | 6.2 完善滨河村镇银行外部组织模式 | 第48-56页 | | 第7章 结论 | 第56-58页 | | 参考文献 | 第58-59页 |
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论文编号BS3056128，这篇论文共59页
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