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HDG公司生产分厂单位绩效薪酬体系的优化 |
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| 论文目录 |
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| 摘要 | 第1-5页 | | ABSTRACT | 第5-8页 | | 第一章 绪论 | 第8-11页 | | ·研究背景 | 第8-9页 | | ·研究意义 | 第9页 | | ·研究内容与研究思路 | 第9-11页 | | 第二章 薪酬及绩效理论 | 第11-17页 | | ·薪酬的概念 | 第11页 | | ·薪酬的功能 | 第11页 | | ·绩效薪酬 | 第11-17页 | | ·绩效的定义 | 第12页 | | ·绩效的分类 | 第12-13页 | | ·绩效考核的目的 | 第13页 | | ·绩效考核的层次关系 | 第13-14页 | | ·绩效考核方法 | 第14-17页 | | 第三章 HDG 公司生产分厂薪酬体系现状及调查分析 | 第17-37页 | | ·HDG 公司概况 | 第17-18页 | | ·基本情况 | 第17页 | | ·HDG 公司组织结构 | 第17-18页 | | ·生产分厂员工范畴的界定 | 第18页 | | ·生产分厂薪酬体系现状 | 第18-27页 | | ·薪酬构成 | 第19页 | | ·产量绩效薪酬系数 | 第19页 | | ·绩效薪酬的计算办法 | 第19-20页 | | ·绩效薪酬的考核流程 | 第20-26页 | | ·员工福利 | 第26-27页 | | ·HDG 公司生产分厂员工薪酬满意度的调查分析 | 第27-33页 | | ·调查对象的基本情况 | 第27-28页 | | ·现行绩效考核满意度调查反映的问题 | 第28-33页 | | ·生产分厂员工绩效薪酬制度存在的问题及原因分析 | 第33-36页 | | ·公司对单位考核指标确定不合理造成的分配不公 | 第33-34页 | | ·没有基本工资 | 第34页 | | ·薪酬结构存在的问题 | 第34-35页 | | ·薪酬与市场水平相比，缺乏竞争力 | 第35-36页 | | ·完善绩效薪酬体系势在必行 | 第36-37页 | | 第四章 HDG 公司生产分厂绩效薪酬体系的优化设计 | 第37-48页 | | ·优化岗位绩效工资体系的基本原则 | 第37-38页 | | ·战略性原则 | 第37页 | | ·公平性原则 | 第37-38页 | | ·激励性原则 | 第38页 | | ·动态性原则 | 第38页 | | ·可支付性原则 | 第38页 | | ·公司员工岗位分类 | 第38-40页 | | ·岗位特征分析 | 第38-39页 | | ·岗位分类形式 | 第39-40页 | | ·生产分厂绩效工资制度优化方案 | 第40-48页 | | ·HDG 公司绩效薪酬体系的基本框架 | 第40页 | | ·HDG 公司生产分厂薪酬总额与考核 | 第40-41页 | | ·岗位工资 | 第41-42页 | | ·操作岗位员工薪酬体系优化 | 第42-44页 | | ·一般管理人员薪酬体系优化 | 第44页 | | ·工程技术人员薪酬体系优化 | 第44-46页 | | ·中层管理人员年实行薪制 | 第46-48页 | | 第五章 HDG 公司生产分厂员工绩效薪酬考核体系的配套措施 | 第48-50页 | | ·组织保障 | 第48页 | | ·完善绩效考核管理基础工作 | 第48-49页 | | ·薪酬激励与精神激励相结合 | 第49页 | | ·加强内部审计监督，保证绩效薪酬考核结果的公证性 | 第49-50页 | | 第六章 结论 | 第50-51页 | | 致谢 | 第51-52页 | | 参考文献 | 第52-53页 | | 附录 | 第53-56页 |
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论文编号BS311828，这篇论文共56页
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