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高校职员制研究--以综合性大学学院职员制实践为例 |
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论文目录 |
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中文摘要 | 第1-9页 | ABSTRACT | 第9-11页 | 第1章 绪论 | 第11-19页 | ·问题的提出和研究的意义 | 第11-13页 | ·国内外文献研究综述 | 第13-16页 | ·本文的研究方法及基本框架 | 第16-17页 | ·本文的研究重点和创新之处 | 第17-19页 | 第2章 高校职员制改革的理论和现实背景 | 第19-27页 | ·新公共管理运动及其对高等教育的影响 | 第19-23页 | ·我国政府体制改革对高等教育及高校管理的影响 | 第23-25页 | ·高校职员制度的制订与实施 | 第25-27页 | 第3章 高校职员制主要内容及其实践案例分析 | 第27-37页 | ·高校职员制的主要框架和内容 | 第27-28页 | ·从公共政策的角度分析高校职员制度 | 第28-29页 | ·从人力资源管理的角度分析高校职员制度 | 第29-31页 | ·职员制实施中的案例分析 | 第31-37页 | 第4章 从职业化的角度推进职员制改革 | 第37-42页 | ·高校管理文化亟待发生变革 | 第37-38页 | ·职业化内涵及实践 | 第38-40页 | ·高校职员职业化的设想 | 第40-42页 | 第5章 职员制在综合性大学学院管理中的实践研究 | 第42-49页 | ·学院行政管理现状分析 | 第42-44页 | ·实施职员制将对学院管理产生的影响 | 第44-46页 | ·学院进行职员制改革的建议和设想 | 第46-49页 | 第6章 结语 | 第49-51页 | ·基本结论 | 第49-50页 | ·本文的局限性和研究展望 | 第50-51页 | 附录 | 第51-52页 | 参考文献 | 第52-57页 | 致谢 | 第57-58页 | 附录 | 第58页 |
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