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当前位置:教育论文中心首页--硕士论文--环保学院新校区综合楼项目进度计划编制与控制研究
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环保学院新校区综合楼项目进度计划编制与控制研究
 
     论文目录
 
摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第10-18页
    1.1 研究背景及意义第10-11页
        1.1.1 研究背景第10页
        1.1.2 研究目的和意义第10-11页
    1.2 国内外研究现状第11-16页
        1.2.1 国外研究现状第11-13页
        1.2.2 国内研究现状第13-15页
        1.2.3 国内外研究评述第15-16页
    1.3 研究目标、研究内容和研究方法第16-18页
        1.3.1 研究目标第16页
        1.3.2 研究内容第16-17页
        1.3.3 研究方法第17-18页
第2章 项目计划编制与控制的一般理论第18-25页
    2.1 项目计划理论第18-20页
        2.1.1 项目计划解析第18-19页
        2.1.2 项目计划编制的基本内容、编制方法与工具第19-20页
    2.2 项目控制理论第20-21页
        2.2.1 项目控制第20页
        2.2.2 项目控制的主要内容第20页
        2.2.3 项目控制的分类第20-21页
    2.3 工程项目计划与控制理论第21-23页
        2.3.1 工程项目计划与控制解析第21-22页
        2.3.2 工程项目计划与控制的过程第22-23页
        2.3.3 工程项目计划与控制的层次第23页
    2.4 本章小结第23-25页
第3章 环保学院新校区综合楼项目进度计划编制的前期准备第25-39页
    3.1 新校区项目概况第25-27页
        3.1.1 项目情况介绍第25-27页
        3.1.2 项目建设的背景第27页
    3.2 确定项目范围第27-29页
    3.3 建立工作分解结构第29-31页
        3.3.1 工作结构分解的方法第29-30页
        3.3.2 项目结构分解的步骤第30-31页
        3.3.3 列出项目结构分解图第31页
    3.4 任务的描述第31-36页
        3.4.1 任务描述表第31-35页
        3.4.2 项目工作列表第35-36页
    3.5 工作责任分配第36-38页
    3.6 本章小结第38-39页
第4章 环保学院新校区综合楼项目进度计划的编制第39-66页
    4.1 建立项目实施网络图第39-42页
        4.1.1 活动排序的方法第40-42页
        4.1.2 施工阶段关键路线网络图第42页
    4.2 各项目活动的时间第42-47页
        4.2.1 活动历时估算的数学分析方法第43-45页
        4.2.2 工期估算第45-46页
        4.2.3 工期估算的其他问题第46-47页
    4.3 合理安排项目的资源计划第47-50页
        4.3.1 劳动力计划第47页
        4.3.2 材料计划第47-48页
        4.3.3 机械设备计划第48-50页
    4.4 制定项目进度计划第50-65页
        4.4.1 应用软件第51页
        4.4.2 完成施工进度计划表第51-65页
    4.5 本章小结第65-66页
第5章 环保学院新校区综合楼项目实施中的进度控制与管理第66-82页
    5.1 项目实施准备及启动第66-73页
        5.1.1 项目实施准备第66-71页
        5.1.2 项目启动第71-73页
    5.2 项目进度控制流程及措施第73-77页
        5.2.1 对施工项目进度进行管控的原则第73-74页
        5.2.2 项目控制的流程第74-75页
        5.2.3 项目进度控制的措施第75-77页
    5.3 项目进度计划的检查与调整第77-81页
        5.3.1 施工进度检查第77-78页
        5.3.2 对工程项目施工进度检查情况进行分析第78-79页
        5.3.3 施工进度计划的调整第79-81页
    5.4 本章小结第81-82页
结论第82-84页
参考文献第84-86页
攻读硕士学位期间承担的科研任务与主要成果第86-87页
致谢第87-88页
作者简介第88页

 
 
论文编号BS3803928,这篇论文共88
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