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绿地集团混合所有制改革路径及财务绩效研究 |
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| 论文目录 |
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| 致谢 | 第5-6页 | | 摘要 | 第6-7页 | | ABSTRACT | 第7-8页 | | 1 引言 | 第11-16页 | | 1.1 选题背景与研究问题 | 第11-12页 | | 1.2 研究意义与本文创新 | 第12-13页 | | 1.3 研究思路与研究方法 | 第13-15页 | | 1.4 本文写作结构安排 | 第15-16页 | | 2 相关研究与文献述评 | 第16-22页 | | 2.1 关于国有企业混合所有制改革界定的相关研究 | 第16-17页 | | 2.2 关于国有企业混合所有制改革路径的相关研究 | 第17-20页 | | 2.3 关于国有企业混合所有制改革财务绩效的相关研究 | 第20-21页 | | 2.4 文献述评 | 第21-22页 | | 3 相关理论基础 | 第22-26页 | | 3.1 产权理论 | 第22页 | | 3.2 公司治理理论 | 第22-23页 | | 3.3 委托代理理论 | 第23-24页 | | 3.4 分权控制理论 | 第24-25页 | | 3.5 激励理论 | 第25-26页 | | 4 绿地集团混合所有制改革案例概况 | 第26-30页 | | 4.1 案例选择 | 第26-27页 | | 4.2 案例背景概述 | 第27-30页 | | 4.2.1 混合所有制改革的主要参与者 | 第27-28页 | | 4.2.2 绿地集团混合所有制改革的过程 | 第28-30页 | | 5 绿地集团混合所有制改革案例分析 | 第30-63页 | | 5.1 案例分析整体框架 | 第30-31页 | | 5.2 绿地集团混改的动机分析 | 第31-33页 | | 5.2.1 深化上海国资国企改革 | 第31-32页 | | 5.2.2 金丰投资谋求转型与发展 | 第32页 | | 5.2.3 绿地集团拓宽融资渠道 | 第32-33页 | | 5.2.4 上海地产集团解决同业竞争问题 | 第33页 | | 5.3 绿地集团混改的路径分析 | 第33-41页 | | 5.3.1 引入战略投资者 | 第34-35页 | | 5.3.2 员工持股 | 第35-39页 | | 5.3.3 借壳上市 | 第39-41页 | | 5.4 绿地集团混改后财务绩效变化的影响因素分析 | 第41-49页 | | 5.4.1 股权架构 | 第41-43页 | | 5.4.2 治理结构 | 第43-45页 | | 5.4.3 生产经营 | 第45-48页 | | 5.4.4 融资路径 | 第48-49页 | | 5.5 绿地集团混改对财务绩效的影响分析 | 第49-63页 | | 5.5.1 绿地集团混改对偿债能力的影响 | 第50-52页 | | 5.5.2 绿地集团混改对营运能力的影响 | 第52-55页 | | 5.5.3 绿地集团混改对成长能力的影响 | 第55-57页 | | 5.5.4 绿地集团混改对盈利能力的影响 | 第57-61页 | | 5.5.5 绿地集团混改对财务绩效影响的总体评价 | 第61-63页 | | 6 结论与建议 | 第63-66页 | | 6.1 结论 | 第63页 | | 6.2 建议 | 第63-66页 | | 6.2.1 “混改”与谁混? | 第64页 | | 6.2.2 “混改”如何混? | 第64-65页 | | 6.2.3 “混改”怎么合? | 第65-66页 | | 参考文献 | 第66-69页 | | 作者简历 | 第69-71页 | | 学位论文数据集 | 第71页 |
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论文编号BS4299878，这篇论文共71页
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