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当前位置:教育论文中心首页--硕士论文--我国政府人力资源企业化管理研究
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我国政府人力资源企业化管理研究
 
     论文目录
 
摘要第1-5页
ABSTRACT第5-11页
一、引言第11-16页
 (一) 研究意义第11-13页
  1. 问题的提出第11-12页
  2. 理论意义第12页
  3. 现实意义第12-13页
 (二) 研究现状第13-15页
  1. 国外研究现状第13-14页
  2. 国内研究现状第14-15页
 (三) 研究目的和研究方法第15-16页
  1. 研究目的第15-16页
  2. 研究方法第16页
二、我国政府人力资源企业化管理的背景研究第16-22页
 (一) 企业化政府在中国的发展第16-19页
  1. 政府企业化的缘起第16-17页
  2. 企业化政府理论对我国政府改革的借鉴第17-19页
 (二) 新公共管理对我国政府人力资源管理的的启示第19-22页
  1. 新公共管理理论分析第19-21页
  2. 新公共管理影响下我国政府人力资源管理的发展第21-22页
三、政府人力资源企业化管理的理论前提与可行性分析第22-30页
 (一) 政府人力资源企业化管理的理论前提第22-26页
  1. 人性定位分析第22-24页
  2. 政府人力资源企业化管理的特点第24-26页
 (二) 政府人力资源企业化管理的可行性分析第26-30页
  1. 当前政府人力资源管理的弊端第26-28页
  2. 政府人力资源管理与企业人力资源管理的相似性第28-30页
四、政府人力资源企业化管理所发挥的现实作用第30-38页
 (一) 当前我国政府人力资源企业化管理的倾向第30-34页
  1. 政治环境的企业化倾向第30-32页
  2. 管理方式的企业化倾向第32-33页
  3. 员工心态的企业化倾向第33-34页
 (二) 政府人力资源企业化管理的意义第34-38页
  1. 政府人力资源的企业化管理加深公务人员的服务理念第34-35页
  2. 政府人力资源的企业化管理使公务人员队伍更趋向专业化第35-36页
  3. 政府人力资源的企业化管理营造以人为本的工作氛围第36页
  4. 政府人力资源的企业化管理是适应市场经济的管理模式第36-37页
  5. 政府人力资源的企业化管理确保了政府执行力效率的提升第37-38页
五、当前我国政府人力资源企业化管理的对策第38-60页
 (一) 确立目标引导企业化管理第39-41页
  1. 将组织目标和个人目标进行统一第39-40页
  2. 政治目标放置于市场进行检验第40-41页
 (二) 明确责任承担企业化管理第41-45页
  1. 培养公务人员的公共精神第41-43页
  2. 培养公务人员的企业家精神第43-45页
 (三) 通过控制推行企业化管理第45-49页
  1. 实施企业雇员制第45-46页
  2. 建立灵活的分权机制第46-48页
  3. 完善企业化管理的法制建设第48-49页
 (四) 拓展激励促进企业化管理第49-55页
  1. 以经纪人视角激励公务人员第49-51页
  2. 吸收和培养年轻干部加速企业化管理第51-52页
  3. 利用冲突,促进竞争第52-54页
  4. 重视非正式组织的作用第54-55页
 (五) 培育文化巩固企业化管理第55-60页
  1. 发挥明星效应塑造良好政府形象第55-57页
  2. 培养多元化的政府文化第57-59页
  3. 从精神层面撼动公务人员心智第59-60页
结论第60-62页
参考文献第62-66页
后记第66页

 
 
论文编号BS647778,这篇论文共66
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