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当前位置:教育论文中心首页--博士论文--我国公立医院多元监督模式及其实现策略研究
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我国公立医院多元监督模式及其实现策略研究
 
     论文目录
 
中文摘要第1-11页
ABSTRACT第11-16页
前言第16-25页
   ·研究背景与意义第16-17页
   ·相关概念界定第17-21页
     ·医疗服务的特殊性第17-19页
     ·公立医院第19-20页
     ·监督第20-21页
     ·公立医院多元监督第21页
   ·研究内容第21-22页
     ·多元监督模式理论基础分析第21页
     ·我国公立医院多元监督模式理论框架确定第21页
     ·我国公立医院多元监督模式实现策略研究第21-22页
     ·我国公立医院多元监督典型案例研究第22页
   ·研究方法与技术路线第22-25页
     ·文献研究方法第22页
     ·实证研究方法第22-23页
     ·资料分析方法第23-24页
     ·技术路线第24-25页
2 公立医院多元监督的理论基础第25-32页
   ·新公共管理理论与治理理论第25-27页
     ·新公共管理理论第25-26页
     ·治理理论第26-27页
   ·法人治理结构第27-29页
     ·委托代理理论第28页
     ·利益相关者理论第28-29页
   ·公民社会理论第29-31页
   ·规制俘获第31-32页
3 我国公立医院监督模式与国际比较第32-43页
   ·我国公立医院监督模式第32-37页
     ·我国公立医院监督历史回顾(1949年-2011年)第32-34页
     ·我国公立医院监督的内容第34-35页
     ·我国公立医院监督模式存在的问题第35-37页
   ·公立医院监督模式的国际经验第37-43页
     ·美国第37-38页
     ·英国第38-40页
     ·日本第40页
     ·香港特别行政区第40-41页
     ·台湾第41-43页
4 我国典型地区公立医院多元监督模式经验分析第43-54页
   ·上海市第43-48页
     ·上海市公立医院监督改革模式情况概述第43-46页
     ·上海市公立医院改革初步成效分析第46-48页
   ·海南省第48-54页
     ·海南省第三方医院监督主体情况概述第49-51页
     ·海南省公立医院改革初步成效分析第51-54页
5 我国公立医院多元监督模式分析第54-67页
   ·公立医院监督模式中的利益集团分析第54-61页
     ·利益集团识别第54-55页
     ·利益集团属性分析第55-61页
   ·公立医院多元监督模式构建第61-67页
     ·公立医院多元监督模式构建的指导思想第61-63页
     ·公立医院多元监督模式的构成第63-65页
     ·公立医院多元监督模式基本框架第65-67页
6 我国公立医院多元监督实现策略第67-95页
   ·公立医院多元监督主体活动策略第67-81页
     ·官方监督主体——政府第67-71页
     ·非官方监督主体第71-80页
     ·公立医院内部治理第80-81页
   ·公立医院多元监督的监控策略第81-87页
     ·监控问责指标设计第82-83页
     ·监督监控中的合谋博弈第83-87页
   ·公立医院多元监督的评估策略第87-95页
     ·公立医院监督效率评估的意义第87-88页
     ·公立医院监督效率评估的内容第88-89页
     ·公立医院监督效率评估实施第89-92页
     ·公立医院监督效率优化第92-95页
7 研究总结与政策建议第95-104页
   ·研究结果第95-99页
     ·改革典型地区经验分析第95-96页
     ·多元监督模式的内涵及主体界定第96页
     ·多元监督主体权责界定第96-98页
     ·多元监督监控策略分析第98页
     ·多元监督评估策略分析第98-99页
   ·政策建议第99-102页
     ·建立健全公立医院监督相关法律、制度体系第99-100页
     ·建立公立医院监督标准化体系第100页
     ·建立“中国医院监督管理委员会”第100-101页
     ·建立公立医院法人治理模式,完善“管办分离”第101-102页
   ·研究创新与展望第102-104页
     ·研究创新第102页
     ·研究不足与展望第102-104页
参考文献第104-110页
致谢第110-112页
综述及参考文献第112-123页
附件第123页

 
 
论文编号BS12279,这篇论文共123
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