| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 选题背景及研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 研究思路和主要内容 | 第11-13页 |
| 1.2.1 研究思路 | 第11-12页 |
| 1.2.2 主要内容 | 第12-13页 |
| 1.3 研究的主要方法 | 第13-14页 |
| 第2章 项目进度管理理论概述 | 第14-20页 |
| 2.1 项目进度管理的内涵 | 第14页 |
| 2.2 项目进度管理的内容 | 第14-16页 |
| 2.2.1 项目进度计划 | 第14-15页 |
| 2.2.2 项目进度控制 | 第15-16页 |
| 2.3 项目进度计划的方法 | 第16-18页 |
| 2.4 项目进度控制的方法 | 第18-19页 |
| 2.5 本章小结 | 第19-20页 |
| 第3章 XS公司及其165kg工业机器人的项目概况 | 第20-24页 |
| 3.1 XS公司概况 | 第20-21页 |
| 3.2 XS公司165kg工业机器人项目概况 | 第21-23页 |
| 3.2.1 XS公司165kg工业机器人项目的启动 | 第21页 |
| 3.2.2 XS公司165kg工业机器人项目的技术要求 | 第21-22页 |
| 3.2.3 XS公司165kg工业机器人项目的市场前景 | 第22-23页 |
| 3.3 本章小结 | 第23-24页 |
| 第4章 XS公司165kg工业机器人项目的进度计划 | 第24-46页 |
| 4.1 XS公司165kg工业机器人项目的活动定义 | 第24-26页 |
| 4.1.1 机械子项目的活动定义 | 第24-25页 |
| 4.1.2 电气子项目的活动定义 | 第25页 |
| 4.1.3 软件子项目的活动定义 | 第25-26页 |
| 4.2 XS公司165kg工业机器人项目的活动排序 | 第26-31页 |
| 4.2.1 机械子项目的活动排序 | 第28页 |
| 4.2.2 电气子项目的活动排序 | 第28-30页 |
| 4.2.3 软件子项目的活动排序 | 第30-31页 |
| 4.3 XS公司165kg工业机器人项目活动时间估计 | 第31-36页 |
| 4.3.1 机械子项目的项目活动时间估计 | 第31-33页 |
| 4.3.2 电气子项目的项目活动时间估计 | 第33-35页 |
| 4.3.3 软件子项目的项目活动时间估计 | 第35-36页 |
| 4.4 XS公司165kg工业机器人项目中进度计划的制定 | 第36-40页 |
| 4.4.1 机械子项目的项目进度计划 | 第37-38页 |
| 4.4.2 电气子项目的项目进度计划 | 第38-39页 |
| 4.4.3 软件子项目的项目进度计划 | 第39-40页 |
| 4.5 XS公司165kg工业机器人项目中进度计划的优化 | 第40-43页 |
| 4.5.1 系统实验阶段各子项目的关联情况 | 第40页 |
| 4.5.2 系统实验阶段各子项目的进度优化 | 第40-42页 |
| 4.5.3 系统调试阶段各子项目的关联情况 | 第42页 |
| 4.5.4 系统调试阶段各子项目的进度优化 | 第42-43页 |
| 4.6 本章小结 | 第43-46页 |
| 第5章 XS公司165kg工业机器人项目的 进度控制 | 第46-54页 |
| 5.1 XS公司165kg工业机器人项目进度控制过程的跟踪与监控 | 第46-47页 |
| 5.2 XS公司165kg工业机器人项目进度数据资料的收集整理 | 第47-48页 |
| 5.3 XS公司165kg工业机器人项目进度偏差分析 | 第48-49页 |
| 5.3.1 由外协企业和器件供应商造成的进度偏差分析 | 第48-49页 |
| 5.3.2 由设计更改造成的进度偏差分析 | 第49页 |
| 5.4 XS公司165kg工业机器人项目进度计划的调整与实施 | 第49-53页 |
| 5.4.1 XS公司项目进度计划的主要调整方法 | 第49-50页 |
| 5.4.2 XS公司165kg工业机器人项目进度计划的调整 | 第50-53页 |
| 5.5 本章小结 | 第53-54页 |
| 第6章 结论与展望 | 第54-55页 |
| 6.1 结论 | 第54页 |
| 6.2 展望 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57页 |
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