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当前位置:教育论文中心首页--硕士论文--JW信息公司员工薪酬管理分析及优化对策
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JW信息公司员工薪酬管理分析及优化对策
 
     论文目录
 
摘要第2-3页
Abstract第3-4页
1 绪论第7-14页
    1.1 研究背景及意义第7-8页
        1.1.1 研究背景第7-8页
        1.1.2 研究意义第8页
    1.2 文献综述第8-11页
        1.2.1 薪酬管理的国外研究现状第9页
        1.2.2 薪酬管理国内研究现状第9-11页
        1.2.3 文献述评第11页
    1.3 研究目标、内容第11-12页
        1.3.1 研究目标第11页
        1.3.2 研究内容第11-12页
    1.4 研究的方法与技术路线第12-13页
        1.4.1 研究方法第12页
        1.4.2 技术路线第12-13页
    1.5 创新和不足之处第13-14页
2 相关理论概述第14-19页
    2.1 相关概念界定第14-17页
        2.1.1 薪酬第14-15页
        2.1.2 薪酬管理第15-17页
    2.2 相关理论第17-19页
        2.2.1 公平理论第17-18页
        2.2.2 期望理论第18页
        2.2.3 整体薪酬理论第18页
        2.2.4 宽带薪酬理论第18-19页
3 JW信息公司员工薪酬管理现状第19-28页
    3.1 JW信息公司概况第19-20页
        3.1.1 JW信息公司成立背景和业务简介第19页
        3.1.2 JW信息公司组织框架及人员构成情况第19-20页
    3.2 JW信息公司员工薪酬管理现状第20-24页
        3.2.1 JW信息公司的员工薪酬制度第20-21页
        3.2.2 JW信息公司的员工薪酬水平第21页
        3.2.3 JW信息公司的员工薪酬构成第21-24页
        3.2.4 JW信息公司的员工薪酬结构第24页
    3.3 员工薪酬满意度调查分析第24-28页
        3.3.1 JW信息公司薪酬满意度调研情况第24-25页
        3.3.2 薪酬满意度调查情况汇总第25-28页
4 JW信息公司员工薪酬管理存在的问题及成因分析第28-33页
    4.1 JW信息公司现行员工薪酬管理存在的问题第28-30页
        4.1.1 薪酬制度有待完善第28页
        4.1.2 薪酬结构有待调整第28页
        4.1.3 薪酬构成有待优化第28-30页
        4.1.4 福利体系有待健全第30页
        4.1.5 薪酬构成比例有待规范第30页
    4.2 现行员工薪酬管理存在问题的原因分析第30-33页
        4.2.1 薪酬管理理念落后第30-31页
        4.2.2 薪酬管理设计不科学第31页
        4.2.3 对岗位分析和可变薪酬的重视不够第31-32页
        4.2.4 忽视非经济福利项目第32页
        4.2.5 薪酬构成分配不科学第32-33页
5 JW信息公司员工薪酬管理优化建议第33-42页
    5.1 JW信息公司员工薪酬管理优化举措第33-40页
        5.1.1 完善相关薪酬制度,引入“人本”管理理念第33-34页
        5.1.2 拓宽加薪渠道,引入宽带薪酬制度第34-35页
        5.1.3 优化薪酬构成,充实薪酬内容第35-38页
        5.1.4 健全福利体系,放宽自主选择第38-39页
        5.1.5 调整构成比例,激励与保障并存第39-40页
    5.2 薪酬管理优化方案实施保障举措第40-42页
        5.2.1 获得领导者的大力支持第40页
        5.2.2 做好制度保障第40-41页
        5.2.3 加大培训宣传力度第41页
        5.2.4 做好公司的财务预算第41页
        5.2.5 建立薪酬的动态管理第41-42页
6 结论第42-44页
参考文献第44-46页
附录第46-48页
致谢第48-49页

 
 
论文编号BS3313729,这篇论文共49
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