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LK公司炭黑业务竞争战略研究 |
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| 论文目录 |
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| 中文摘要 | 第10-12页 | | ABSTRACT | 第12-14页 | | 第1章绪论 | 第14-21页 | | 1.1研究背景 | 第14-16页 | | 1.2研究意义 | 第16页 | | 1.3研究思路与框架 | 第16-17页 | | 1.4研究方法 | 第17-18页 | | 1.4.1文献研究法 | 第17-18页 | | 1.4.2访谈法 | 第18页 | | 1.4.3问卷调查法 | 第18页 | | 1.4.4比较分析法 | 第18页 | | 1.5主要研究工具 | 第18-20页 | | 1.6创新点 | 第20-21页 | | 第2章研究综述 | 第21-26页 | | 2.1竞争战略基本理论 | 第21-22页 | | 2.2行业相关的理论研究 | 第22-26页 | | 第3章外部环境分析 | 第26-38页 | | 3.1宏观环境分析 | 第26-30页 | | 3.1.1政治环境 | 第26-27页 | | 3.1.2经济环境 | 第27-29页 | | 3.1.3社会文化环境 | 第29页 | | 3.1.4技术环境 | 第29-30页 | | 3.2行业环境分析 | 第30-35页 | | 3.2.1我国炭黑行业发展现状及特性 | 第30-32页 | | 3.2.2我国炭黑行业竞争结构分析 | 第32-35页 | | 3.3机会与威胁 | 第35-36页 | | 3.3.1机会 | 第35页 | | 3.3.2威胁 | 第35-36页 | | 3.4外部因素评价矩阵 | 第36-38页 | | 第4章内部环境分析 | 第38-50页 | | 4.1公司简介 | 第38页 | | 4.2企业价值链分析 | 第38-47页 | | 4.2.1基本活动分析 | 第39-43页 | | 4.2.2辅助活动分析 | 第43-47页 | | 4.3优势与劣势 | 第47-48页 | | 4.3.1优势 | 第47-48页 | | 4.3.2劣势 | 第48页 | | 4.4内部因素评价矩阵 | 第48-50页 | | 第5章竞争战略的分析和选择 | 第50-56页 | | 5.1企业的使命愿景与目标 | 第50-51页 | | 5.1.1企业的使命 | 第50页 | | 5.1.2企业的愿景 | 第50页 | | 5.1.3企业的目标 | 第50-51页 | | 5.2竞争战略的可行性分析 | 第51-53页 | | 5.2.1聚焦战略的可行性分析 | 第51页 | | 5.2.2成本领先战略的可行性分析 | 第51-52页 | | 5.2.3差异化战略的可行性分析 | 第52-53页 | | 5.3基于QSPM分析的竞争战略选择 | 第53-56页 | | 第6章竞争战略的实施和保障 | 第56-77页 | | 6.1竞争战略的实施 | 第56-60页 | | 6.1.1专注技术开发 | 第56-57页 | | 6.1.2加强物流管理 | 第57-58页 | | 6.1.3严抓生产管理 | 第58-59页 | | 6.1.4提升销售服务 | 第59-60页 | | 6.2竞争战略的保障 | 第60-77页 | | 6.2.1加强企业文化建设 | 第60-62页 | | 6.2.2调整组织结构 | 第62-64页 | | 6.2.3加强财务保障 | 第64-66页 | | 6.2.4加强人力资源管理 | 第66-74页 | | 6.2.5强化供应商管理 | 第74-77页 | | 第7章结论与展望 | 第77-80页 | | 7.1结论 | 第77-78页 | | 7.2展望 | 第78-80页 | | 参考文献 | 第80-83页 | | 附录 | 第83-89页 | | 致谢 | 第89-90页 | | 学位论文评阅及答辩情况表 | 第90页 |
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论文编号BS4738979，这篇论文共90页
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