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电解铝企业发展战略规划研究——以兰州铝业股份有限公司为例 |
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| 独创性声明 | 第1-5页 | | 摘要 | 第5-6页 | | Abstract | 第6-8页 | | 一、引言 | 第8-10页 | | (一) 选题的背景 | 第8页 | | (二) 选题的目的及意义 | 第8-9页 | | (三) 研究思路与方法 | 第9-10页 | | 二、企业发展战略的理论基础 | 第10-16页 | | (一) 企业发展战略规划的必要性 | 第10页 | | (二) 企业发展战略规划的主要内容 | 第10-11页 | | (三) 战略管理理论的历史发展 | 第11-12页 | | (四) 企业发展战略理论的三大战略学派 | 第12-14页 | | (五) 战略管理理论在中国的发展及存在的问题 | 第14-16页 | | 三、电解铝企业发展战略规划的环境条件分析—以兰州铝业公司为例 | 第16-33页 | | (一) 兰州铝业公司情况简介 | 第16-17页 | | (二) 公司外部环境分析 | 第17-25页 | | (三) 公司内部环境分析 | 第25-33页 | | 四、兰州铝业公司发展战略规划初步探讨 | 第33-55页 | | (一) 战略规划的基本思路 | 第33-34页 | | (二) 公司战略定位 | 第34-35页 | | (三) 公司长期目标及核心竞争优势的培育 | 第35-38页 | | (四) 战略规划的具体内容——各职能部门及业务领域的设计与调整 | 第38-51页 | | (五) 战略规划的实施与控制 | 第51-55页 | | 参考文献 | 第55-57页 | | 致谢 | 第57页 |
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论文编号BS1001403，这篇论文共57页
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