|
|
|
论现代成本管理模式 |
|
论文目录 |
|
中文摘要 | 第1-16页 | 英文摘要 | 第16-32页 | 导论 | 第32-36页 | 上篇 现代成本管理模式的方法论 | 第36-97页 | 第1章 经济体制与成本管理模式 | 第36-62页 | 1.1 成本的经济实质 | 第36-42页 | 1.2 经济体制与成本管理模式 | 第42-50页 | 1.3 现代企业制度与成本管理模式 | 第50-59页 | 1.4 现代成本管理模式的基本架构 | 第59-62页 | 第2章 现代成本管理模式的发展历程 | 第62-74页 | 2.1 成本的经验管理阶段 | 第62-63页 | 2.2 成本的科学管理阶段 | 第63-66页 | 2.3 成本的现代管理阶段 | 第66-68页 | 2.4 建国以来我国成本管理的发展历程 | 第68-72页 | 2.5 现代成本管理的发展历程对我们的启示 | 第72-74页 | 第3章 现代成本管理模式的方法论 | 第74-97页 | 3.1 系统理论与现代成本管理 | 第74-77页 | 3.2 信息理论与现代成本管理 | 第77-81页 | 3.3 控制理论与现代成本管理 | 第81-85页 | 3.4 组织理论与现代成本管理 | 第85-87页 | 3.5 行为理论与现代成本管理 | 第87-93页 | 3.6 决策理论与现代成本管理 | 第93-97页 | 中篇 成本管理现代化与现代成本管理 | 第97-180页 | 第4章 成本管理现代化之路 | 第97-117页 | 4.1 成本管理现代化的实质 | 第97-99页 | 4.2 成本管理现代化的指导原则 | 第99-103页 | 4.3 成本管理现代化的目标和步骤 | 第103-105页 | 4.4 成本管理现代化的内容 | 第105-108页 | 4.5 邯钢经验:成本管理现代化的一个成功范例 | 第108-117页 | 第5章 现代成本管理是全面成本管理 | 第117-159页 | 5.1 现代成本管理体系 | 第117-128页 | 5.2 现代成本管理的基础工作 | 第128-131页 | 5.3 成本信息系统与现代成本管理 | 第131-146页 | 5.4 成本模型与现代成本管理 | 第146-159页 | 第6章 宏观成本管理与现代成本管理 | 第159-180页 | 6.1 宏观成本管理的核心是提高经济效益 | 第159-163页 | 6.2 宏观成本管理是企业成本管理的前提 | 第163-166页 | 6.3 建立以间接调控和行业目标成本管理为核心的宏观成本管理体系 | 第166-170页 | 6.4 经济布局合理化,促使资源配置更加有效 | 第170-172页 | 6.5 完善产业结构,促进生产专业化和协作化 | 第172-174页 | 6.6 培育市场体系,建立新的价格机制 | 第174-176页 | 6.7 加强管理靠改革,节约资源靠科技 | 第176-180页 | 下篇 战略成本管理与现代成本管理 | 第180-254页 | 第7章 现代成本管理是战略成本管理 | 第180-195页 | 7.1 战略成本管理的特点 | 第180-183页 | 7.2 成本动因分析在战略成本管理中的应用 | 第183-185页 | 7.3 不断加强成本管理战略的研究 | 第185-189页 | 7.4 科技驱动型成本管理:美菱集团战略成本管理的成功范例 | 第189-195页 | 第8章 战略成本管理的基本内容 | 第195-222页 | 8.1 以作业为基准的现代成本管理战略架构 | 第195-204页 | 8.2 产品寿命周期成本的战略应用 | 第204-208页 | 8.3 成本企画是成本管理战略的表现形式 | 第208-214页 | 8.4 资本成本是战略成本管理的重要内容 | 第214-222页 | 第9章 战略成本管理的新发展 | 第222-254页 | 9.1 质量成本的战略拓展 | 第222-228页 | 9.2 人力资源成本的战略管理 | 第228-234页 | 9.3 环境成本管理:现代成本管理的一个新课题 | 第234-241页 | 9.4 知识经济与成本管理创新 | 第241-254页 | 后记 | 第254-255页 | 主要参考文献 | 第255-259页 |
|
|
|
|
论文编号BS1599803,这篇论文共259页 会员购买按0.35元/页下载,共需支付90.65元。 直接购买按0.5元/页下载,共需要支付129.5元 。 |
 |
 |
我还不是会员,注册会员!
会员下载更优惠!充值送钱! |
我只需要这篇,无需注册!
直接网上支付,方便快捷! |
|
|
|
版权申明:本目录由www.jylw.com网站制作,本站并未收录原文,如果您是作者,需要删除本篇论文目录请通过QQ或其它联系方式告知我们,我们承诺24小时内删除。 |
|
|