中文摘要 | 第1-4页 |
ABSTRACT | 第4-6页 |
一、绪论 | 第6-8页 |
(一) 选题的背景 | 第6页 |
(二) 研究的目的和意义 | 第6-8页 |
二、战略管理相关理论综述 | 第8-15页 |
(一) 战略概述 | 第8页 |
(二) 战略管理概述 | 第8-9页 |
(三) 战略管理的相关内容 | 第9-11页 |
(四) 战略管理的常见分析工具 | 第11-15页 |
三、上海祥浦建设工程监理咨询有限公司内外部环境分析 | 第15-28页 |
(一) 上海祥浦建设工程监理咨询有限公司外部环境分析 | 第15-16页 |
(二) 建设工程监理咨询行业分析 | 第16-22页 |
(三) 上海祥浦建设工程监理咨询有限公司内部环境分析 | 第22-26页 |
(四) 上海祥浦建设工程监理咨询有限公司的SWOT分析 | 第26-28页 |
四、上海祥浦建设工程监理咨询有限公司的发展战略设计 | 第28-32页 |
(一) 总体目标设计 | 第28页 |
(二) 上海祥浦建设工程监理咨询有限公司的相关多元化战略 | 第28-29页 |
(三) 上海祥浦建设工程监理咨询有限公司的品牌化战略 | 第29-30页 |
(四) 上海祥浦建设工程监理咨询有限公司人力资源战略 | 第30-31页 |
(五) 上海祥浦建设工程监理咨询有限公司信息化战略 | 第31-32页 |
五、上海祥浦建设工程监理咨询有限公司发展战略的实施策略 | 第32-44页 |
(一) 相关多元化战略实施策略 | 第32-38页 |
(二) 品牌战略实施策略 | 第38-40页 |
(三) 人力资源战略实施策略 | 第40-42页 |
(四) 信息化战略实施策略 | 第42-44页 |
六、结论 | 第44-45页 |
参考文献 | 第45-46页 |
致谢 | 第46页 |