摘要 | 第1-4页 |
ABSTRACT | 第4-8页 |
CHAPTER ONE INTRODUCTION | 第8-11页 |
·RESEARCH BACKGROUND | 第8页 |
·SIGNIFICANCE OF THE STUDY | 第8-9页 |
·OBJECTIVES OF THE STUDY | 第9-10页 |
·THE STRUCTURE OF THE THESIS | 第10-11页 |
CHAPTER TWO LITERATURE REVIEW | 第11-26页 |
·SPEECH ACT OF APOLOGY | 第11-15页 |
·Definition of Apology | 第11-12页 |
·Apology Strategies | 第12-15页 |
·C OOPERATIVE PRINCIPLE (CP) | 第15-19页 |
·CP and Maxims of CP | 第15-16页 |
·Violation of the Maxims | 第16-18页 |
·Reasons for Violation of Maxims of CP | 第18-19页 |
·HOFSTEDE’S CULTURAL DIMENSIONS | 第19-21页 |
·Individualism and Collectivism | 第19-20页 |
·Power Distance Dimension | 第20-21页 |
·HALL’S HIGH-CONTEXT AND LOW-CONTEXT | 第21-22页 |
·PREVIOUS STUDIES ON APOLOGY AND APOLOGY STRATEGIES | 第22-26页 |
CHAPTER THREE METHODOLOGY | 第26-28页 |
·APOLOGY IN DESPERATE HOUSEWIVES | 第26页 |
·RESEARCH METHODS | 第26-28页 |
CHAPTER FOUR STUDY RESULTS AND DISCUSSION | 第28-42页 |
·FREQUENCIES OF APOLOGY STRATEGIES IN DESPERATE HOUSEWIVES | 第28-33页 |
·Illocutionary Force Indicating Devices (IFIDs) | 第29-30页 |
·Explanation or Account | 第30-31页 |
·Strategy of Minimizing | 第31页 |
·Offer of Repair | 第31-32页 |
·Concern for the Hearer | 第32页 |
·Promise of Forbearance | 第32页 |
·Taking on Responsibility | 第32-33页 |
·CULTURALANALYSIS OF THE FREQUENCIES OF APOLOGY STRATEGIES | 第33-38页 |
·Cultural Analysis of IFIDs | 第33-34页 |
·Cultural Analysis of Explanation or Account | 第34-35页 |
·Cultural Analysis of Minimizing | 第35-36页 |
·Cultural Analysis of Other Apology Strategies | 第36-38页 |
·VIOLATION OF THE MAXIMS OF CP BY APOLOGY STRATEGIES | 第38-42页 |
·Cultural Analysis of Violation of the Quantity Maxim | 第39-40页 |
·Cultural Analysis of Violation of the Quality Maxim | 第40页 |
·Cultural Analysis of Violation of the Relation Maxim | 第40-41页 |
·Cultural Analysis of Violation of the Manner Maxim | 第41-42页 |
CHAPTER FIVE CONCLUSION | 第42-45页 |
·MAJOR FINDINGS | 第42-43页 |
·LIMITATIONS AND SUGGESTIONS | 第43-45页 |
ACKNOWLEDGEMENTS | 第45-46页 |
REFERENCES | 第46-49页 |
APPENDIX | 第49页 |
作者在攻读硕士学位期间所发表的论文 | 第49页 |