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基层公务员绩效考核研究--以M县国家税务局为例
 
     论文目录
 
摘要第1-5页
ABSTRACT第5-10页
第一章 绪论第10-17页
   ·选题的背景与意义第10-11页
     ·研究背景第10页
     ·研究目标及意义第10-11页
   ·国内外相关研究现状第11-15页
     ·国内研究现状第11-13页
     ·国外研究现状第13-15页
   ·研究思路、方法及可能创新之处第15-17页
     ·研究思路第15页
     ·研究方法第15页
     ·可能创新之处第15-17页
第二章 公务员绩效考核研究理论基础第17-25页
   ·公务员绩效考核的相关理论第17-20页
     ·新公共服务理论第17页
     ·人力资本理论第17-18页
     ·系统论第18页
     ·控制论第18-19页
     ·激励理论第19-20页
   ·绩效考核方法第20-22页
     ·360°绩效考核法第20页
     ·MBO 法第20-21页
     ·KPI 法第21-22页
     ·层次分析法第22页
   ·概念界定第22-25页
     ·基层公务员及特点第22页
     ·绩效与绩效考核第22-24页
     ·基层公务员绩效考核第24-25页
第三章 M 县国税局公务员绩效考核现状与问题分析第25-33页
   ·M 县国家税务局情况第25-27页
     ·M 县国家税务局基本情况第25页
     ·M 县国家税务局的组织架构第25-26页
     ·M 县国家税务局的公务员队伍结构第26-27页
   ·M 县国家税务局公务员绩效考核现状第27-30页
     ·考核的内容和对象第27-28页
     ·考核的程序和方法第28页
     ·考核结果的运用第28-29页
     ·目标管理实施的基本情况第29-30页
   ·M 县国家税务局绩效考核中存在的问题分析第30-33页
     ·对考核目的认识不清晰第30页
     ·考核内容粗放,等次过于集中第30-31页
     ·缺乏以“绩效”为导向的组织文化第31页
     ·绩效考核未实现对员工的充分激励第31页
     ·忽视员工参与和绩效沟通第31-33页
第四章 M 县国家税务局公务员绩效考核体系的构建第33-61页
   ·绩效考核体系设计的指导思想及基本原则第33-35页
     ·绩效考核体系设计的指导思想第33-34页
     ·绩效考核体系设计的基本原则第34-35页
   ·确定考核对象和考核主体第35-38页
     ·确定考核对象并对其进行分类第35页
     ·考核主体的选择第35-38页
   ·绩效考核指标体系的建立第38-55页
     ·绩效考核指标设计的方法第38页
     ·绩效考核指标的确定第38-44页
     ·确定绩效考核指标的权重值第44-55页
   ·建立绩效考核标准第55-58页
     ·一般考核标准的建立第55页
     ·重点工作考核标准的建立第55-58页
   ·绩效考核的方法选择第58-61页
     ·日常工作考核第58-59页
     ·年度工作考核方法第59-61页
第五章 M 县国家税务局公务员绩效考核体系的运行及保障措施第61-66页
   ·绩效考核体系的运用第61-62页
     ·绩效考核实施前的准备第61页
     ·实施绩效考核第61-62页
   ·绩效考核结果的反馈与使用第62-63页
     ·为公务员管理的其他环节提供依据第62页
     ·充分发挥激励功能第62-63页
     ·建立绩效信息管理系统第63页
   ·绩效考核体系运行的保障措施第63-66页
     ·加强法律制度建设第63-64页
     ·树立科学的绩效管理理念第64页
     ·增加考核过程的公开性、透明性第64-65页
     ·注重考核反馈和沟通第65页
     ·组织绩效考核培训第65-66页
第六章 结束语第66-67页
参考文献第67-69页
致谢第69-70页
在学期间的研究成果及发表的学术论文第70-71页
附录第71-76页

 
 
论文编号BS2154953,这篇论文共76
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