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当前位置:教育论文中心首页--硕士论文--SJ电梯市场竞争策略研究
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SJ电梯市场竞争策略研究
 
     论文目录
 
摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 导论第10-15页
    1.1 课题研究背景第10页
    1.2 课题研究意义第10-11页
    1.3 课题研究思路结构以及内容第11-14页
        1.3.1 课题研究思路结构第11-12页
        1.3.2 课题研究内容第12-13页
        1.3.3 框架结构第13-14页
    1.4 创新点第14-15页
第2章 相关理论方法及综述第15-20页
    2.1 策略与战略第15页
    2.2 渠道销售第15-16页
    2.3 SWOT分析法第16页
    2.4 波特五力模型第16-18页
    2.5 竞争策略理论研究综述第18-20页
第3章 竞争分析第20-39页
    3.1 电梯行业发展与需求第20-21页
    3.2 宏观市场环境分析第21-24页
    3.3 SJ电梯介绍第24-25页
    3.4 SJ电梯市场现状分析第25-30页
        3.4.1 入市时间第25-26页
        3.4.2 市场定位第26-27页
        3.4.3 SJ电梯市场面临的问题第27-29页
        3.4.4 SJ电梯销售客户结构第29页
        3.4.5 SJ竞争力及特点第29-30页
    3.5 SJ电梯公司SWOT分析第30-33页
        3.5.1 WO型劣势机会扭转策略第32页
        3.5.2 SO型优势机会增长性策略第32-33页
        3.5.3 WT型劣势威胁防御策略第33页
        3.5.4 ST型优势威胁多种经营策略第33页
        3.5.5 小结第33页
    3.6 波特五力模型分析第33-37页
        3.6.1 供应商的议价能力第34-35页
        3.6.2 购买者的议价能力第35页
        3.6.3 新进入者的威胁第35页
        3.6.4 替代品的威胁第35页
        3.6.5 同行业者的竞争程度第35-36页
        3.6.6 五力模型结论第36-37页
    3.7 分析结论第37-39页
第4章 市场竞争策略制定及实施第39-50页
    4.1 目标与定位第39-42页
        4.1.1 市场细分第39-42页
        4.1.2 目标市场选择及定位第42页
    4.2 利润支撑点构建第42-45页
        4.2.1 原有利润模式分析第42-43页
        4.2.2 现有利润模式构建第43-44页
        4.2.3 产品特性理解第44-45页
    4.3 内外部体系构建第45页
    4.4 竞争策略制定第45-47页
        4.4.1 市场竞争“地图”第45-46页
        4.4.2 市场竞争“武器”第46页
        4.4.3 市场竞争“手段”第46-47页
    4.5 实施注意事项第47-50页
        4.5.1 品牌定义第47页
        4.5.2 构建人力资源体系第47页
        4.5.3 配置供应链体系第47-48页
        4.5.4 配置服务链条体系第48页
        4.5.6 实施步骤第48-50页
总结与展望第50-52页
致谢第52-53页
参考文献第53-54页

 
 
论文编号BS3981003,这篇论文共54
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