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G品牌中国公司新品开发上市策略研究 |
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| 论文目录 |
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| 摘要 | 第2-3页 | | abstract | 第3-4页 | | 第1章 绪论 | 第9-19页 | | 1.1 研究背景 | 第9-15页 | | 1.1.1 口腔护理冲牙器市场背景 | 第10页 | | 1.1.2 冲牙器行业背景 | 第10-12页 | | 1.1.3 公司背景 | 第12-15页 | | 1.2 研究意义 | 第15-16页 | | 1.2.1 提高G品牌公司品牌核心竞争力 | 第15页 | | 1.2.2 对于G品牌公司其它类产品新品开发上市借鉴意义 | 第15页 | | 1.2.3 冲牙器行业借鉴作用 | 第15-16页 | | 1.3 研究方法 | 第16-17页 | | 1.4 研究框架 | 第17-18页 | | 1.5 本章小结 | 第18-19页 | | 第2章 相关理论 | 第19-35页 | | 2.1 冲牙器相关理论 | 第19-21页 | | 2.1.1 冲牙器定义 | 第19页 | | 2.1.2 冲牙器核心技术原理 | 第19-20页 | | 2.1.3 冲牙器产品分类 | 第20-21页 | | 2.2 相关营销理论概述 | 第21-25页 | | 2.2.1 营销管理理论 | 第21-22页 | | 2.2.2 市场细分理论与方式 | 第22-25页 | | 2.3 新品概念论 | 第25-34页 | | 2.3.1 新品概念需求与开发 | 第25-26页 | | 2.3.2 新品概念确立方法 | 第26-34页 | | 2.4 本章小结 | 第34-35页 | | 第3章 G品牌公司宏观环境分析 | 第35-47页 | | 3.1 中国营销市场环境 | 第35-37页 | | 3.1.1 政治环境 | 第35页 | | 3.1.2 经济趋势 | 第35-36页 | | 3.1.3 社会文化 | 第36页 | | 3.1.4 技术条件 | 第36-37页 | | 3.2 冲牙器行业环境 | 第37-40页 | | 3.2.1 全球冲牙器市场环境 | 第37-38页 | | 3.2.2 中国冲牙器市场环境 | 第38-40页 | | 3.3 国内冲牙器零售竞争态势分析 | 第40-43页 | | 3.3.1 主要竞争对手 | 第40-42页 | | 3.3.2 潜在新进入者 | 第42页 | | 3.3.3 行业替代品威胁 | 第42页 | | 3.3.4 供应商议价力 | 第42-43页 | | 3.3.5 行业消费者议价力 | 第43页 | | 3.4 G品牌内部环境分析与战略组合 | 第43-46页 | | 3.4.1 内部资源分析 | 第43-44页 | | 3.4.2 内部能力分析 | 第44-45页 | | 3.4.3 G品牌战略分析组合 | 第45-46页 | | 3.5 本章小结 | 第46-47页 | | 第4章 G品牌中国公司发展现状与问题 | 第47-61页 | | 4.1 G品牌公司发展历程 | 第47-48页 | | 4.2 G品牌中国公司组织架构 | 第48-50页 | | 4.3 G品牌中国公司市场业务现状 | 第50-53页 | | 4.3.1 G品牌冲牙器市场现状 | 第50-52页 | | 4.3.2 G品牌冲牙器分类现有产品系列 | 第52-53页 | | 4.4 G品牌中国公司核心问题 | 第53-60页 | | 4.4.1 G品牌现状问题 | 第53-56页 | | 4.4.2 G品牌现状根源问题 | 第56-60页 | | 4.5 本章小结 | 第60-61页 | | 第5章 G品牌公司聚类分析市场细分 | 第61-80页 | | 5.1 扩大市场细分目标市场和数据采集维度 | 第61页 | | 5.2 G品牌公司市场细分数据采集与筛选 | 第61-64页 | | 5.2.1 问卷设计 | 第62-64页 | | 5.2.2 问卷调研过程 | 第64页 | | 5.3 数据聚类分析应用过程 | 第64-75页 | | 5.3.1 语句筛选 | 第64-69页 | | 5.3.2 判别分析因子归类 | 第69-75页 | | 5.4 方法应用结果与分析 | 第75-79页 | | 5.4.1 方法应用结果 | 第75-78页 | | 5.4.2 方法应用比较分析 | 第78-79页 | | 5.5 本章小结 | 第79-80页 | | 第6章 G品牌公司新品概念开发流程优化 | 第80-98页 | | 6.1 G品牌公司新品概念开发过程模块优化 | 第80-82页 | | 6.2 指数加权新品创意筛选 | 第82-85页 | | 6.2.1 创意提炼 | 第83页 | | 6.2.2 创意筛选 | 第83-85页 | | 6.3 层次分析法新品概念测试 | 第85-95页 | | 6.3.1 创意转化新产品概念 | 第85-87页 | | 6.3.2 新品概念测试 | 第87-95页 | | 6.4 方法应用结果与分析 | 第95-96页 | | 6.5 本章小结 | 第96-98页 | | 第7章 G品牌公司新品上市营销策略 | 第98-106页 | | 7.1 目标市场策略 | 第98-99页 | | 7.2 产品策略 | 第99-102页 | | 7.3 价格策略 | 第102页 | | 7.4 渠道策略 | 第102-104页 | | 7.5 促销策略 | 第104页 | | 7.6 本章小结 | 第104-106页 | | 第8章 结论与展望 | 第106-108页 | | 8.1 结论 | 第106-107页 | | 8.2 本文研究的局限与展望 | 第107-108页 | | 参考文献 | 第108-111页 | | 附录 | 第111-114页 | | 致谢 | 第114-115页 | | 攻读学位期间发表的学术论文 | 第115-117页 |
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论文编号BS4628703，这篇论文共117页
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