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武汉力诺太阳能集团公司经营管理人员绩效考核体系设计 |
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| 论文目录 |
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| 摘要 | 第1-4页 | | Abstract | 第4-7页 | | 第一篇 引言 | 第7-9页 | | 第二篇 武汉力诺太阳能集团公司的背景及战略介绍 | 第9-16页 | | ·背景介绍 | 第9-11页 | | ·战略梳理及战略保障 | 第11-14页 | | ·战略梳理 | 第11-12页 | | ·战略保障 | 第12-14页 | | ·人才激励是实现企业战略目标的关键 | 第14-16页 | | ·人力资源是现代企业的战略性资源 | 第14页 | | ·优秀企业家队伍的形成 | 第14-15页 | | ·目前需要解决的问题 | 第15-16页 | | 第三篇 武汉力诺太阳能集团公司绩效考核体系设计 | 第16-27页 | | ·经营管理人员绩效考核体系设计的理念 | 第16-17页 | | ·经营管理人员绩效考核体系的设计思路 | 第17-19页 | | ·以企业战略为导向 | 第17页 | | ·以价值链为主线,以激活人力资源谋求企业整体升值 | 第17页 | | ·科学系统性 | 第17-18页 | | ·激励为先,尊重历史,重视对企业经营管理人员的"源头激励" | 第18页 | | ·高度重视非财务指标,切合新兴高科技企业实际和着眼长远发展设计 | 第18-19页 | | ·重视个性化、实用性 | 第19页 | | ·经营管理人员绩效考核体系的设计过程 | 第19-27页 | | ·建立基于企业战略和平衡积分卡(BSC)的考核指标系统 | 第19-20页 | | ·集团经营管理人员绩效管理体系定位 | 第20-21页 | | ·集团经营管理人员绩效指标体系分解 | 第21-24页 | | ·绩效管理循环系统 | 第24-27页 | | 第四篇 武汉力诺太阳能集团公司经营管理人员考核方案 | 第27-56页 | | ·武汉力诺太阳能集团公司高层经营管理人员考核方案 | 第27-39页 | | ·武汉力诺太阳能集团公司分、子公司绩效考核方案 | 第39-56页 | | 结束语 | 第56-59页 | | 参考文献 | 第59页 |
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