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基于绩效的薪酬管理体系研究--以济南公共交通总公司为例
 
     论文目录
 
中文摘要第1-7页
Abstract第7-8页
第一章 引言第8-12页
   ·问题的提出第8页
   ·本文的研究思路第8-9页
   ·本文的研究方法第9-12页
第二章 绩效管理和薪酬管理概述第12-20页
   ·绩效管理理论概述第12-16页
     ·绩效与绩效管理的内涵第12-13页
     ·绩效管理流程第13-15页
     ·绩效管理的几种模式第15-16页
   ·薪酬管理概述第16-20页
     ·薪酬与薪酬管理的内涵第17-18页
     ·薪酬管理的依据第18-20页
第三章 济南公共交通总公司及其薪酬管理体系述评第20-28页
   ·济南公共交通总公司概况第20-24页
     ·济南公共交通总公司的组织架构情况第20页
     ·济南公共交通总公司的人力资源状况第20-22页
     ·济南公共交通总公司的历史与传统第22-23页
     ·济南公共交通总公司发展战略的设想第23-24页
   ·济南公共交通总公司改革前的薪酬管理体系第24-25页
     ·济南公共交通总公司薪酬管理体系的发展历程第24-25页
     ·济南公共交通总公司改革前的薪酬管理现状第25页
   ·济南公共交通总公司薪酬管理体系存在问题的分析第25-28页
     ·职位设置缺乏科学性第25-26页
     ·岗位归级缺乏动态调整第26页
     ·福利解决手段单一第26-27页
     ·绩效管理缺乏激励和约束作用第27-28页
第四章 济南公共交通总公司基于绩效的薪酬管理体系设计第28-61页
   ·济南公共交通总公司基于绩效的薪酬管理体系设立的目标第28-29页
     ·维系组织发展第28页
     ·强化激励作用第28-29页
     ·培养和吸引人才第29页
   ·济南公共交通总公司基于绩效的薪酬体系设计的原则第29-31页
     ·效率原则第29-30页
     ·公平、公正原则第30页
     ·合法原则第30-31页
     ·激励性原则第31页
   ·济南公共交通总公司基于绩效的薪酬管理体系设计的步骤第31-46页
     ·职位设计和编写职位说明书第31-40页
     ·职位评估第40页
     ·竞聘上岗第40-41页
     ·绩效考评第41-46页
   ·济南公共交通总公司基于绩效的薪酬管理体系设计内容第46-58页
     ·基础薪酬第46-51页
     ·绩效薪酬第51-55页
     ·完善福利管理措施第55-58页
   ·济南公共交通总公司基于绩效的薪酬管理体系的保障措施第58-61页
     ·力争得到领导支持第58-59页
     ·保持对绩效管理体系动态的修正与完善第59页
     ·加强员工民主监督第59页
     ·构建支持性的企业文化第59-61页
第五章 济南公共交通总公司基于绩效的薪酬管理体系实施效果评估第61-65页
   ·基于绩效的薪酬体系所取得的成效第61-63页
     ·员工满意度提高第61页
     ·提高企业内部运作效率第61-62页
     ·公司经营运作效果得以提升第62-63页
     ·公司内形成了积极向上的氛围第63页
   ·值得关注的问题第63-65页
     ·避免激励效能的递减性第63-64页
     ·保证考评的公正性第64页
     ·要注重沟通环节的重要性第64-65页
第六章 结论与展望第65-67页
   ·结论第65页
   ·展望第65-67页
参考文献第67-69页
致谢第69页

 
 
论文编号BS12130,这篇论文共69
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