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公立医院员工绩效考核问题研究--以天津市某公立医院为例 |
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| 中文摘要 | 第1-5页 | | Abstract | 第5-9页 | | 导论 | 第9-17页 | | (一) 选题背景 | 第9页 | | (二) 研究目的与意义 | 第9-10页 | | (三) 国内外研究现状 | 第10-13页 | | (四) 研究思路、内容结构与方法 | 第13-14页 | | (五) 相关概念和理论阐释 | 第14-17页 | | 一、公立医院员工绩效考核的紧迫性和重要性 | 第17-20页 | | (一) 员工绩效考核的紧迫性 | 第17-18页 | | (二) 员工绩效考核的重要性 | 第18-20页 | | 二、公立医院员工绩效考核的现状及存在的问题 | 第20-22页 | | (一) 绩效考核模式及指标设计的合理性欠缺 | 第20页 | | (二) 缺乏固定的考核评估机构和日常考核监督机制 | 第20-21页 | | (三) 绩效考核出发点存在偏颇 | 第21页 | | (四) 绩效考核覆盖面不全 | 第21-22页 | | 三、立体化的员工绩效考核模式流程与原则 | 第22-27页 | | (一) 某公立医院基本情况 | 第22页 | | (二) 采用多层面的绩效考核流程 | 第22-25页 | | (三) 员工绩效考核的基本原则 | 第25-27页 | | 四、公立医院医护人员的绩效考核模式 | 第27-31页 | | (一) 平衡计分卡法的指标来源 | 第27-28页 | | (二) 设定医院战略的综合指标 | 第28-29页 | | (三) 设计个人绩效考核指标 | 第29页 | | (四) 考核的实施 | 第29-31页 | | 五、公立医院行政管理人员的绩效考核模式 | 第31-40页 | | (一) 明确岗位职责和岗位责任制 | 第31-34页 | | (二) 利用海氏岗位测评法对岗位进行分级 | 第34-37页 | | (三) 关键行为绩效考核法设定考核指标 | 第37-39页 | | (四) 考核的实施 | 第39-40页 | | 六、公立医院员工绩效考核的有效运用及效果 | 第40-43页 | | (一) 员工绩效考核的有效运用 | 第40-41页 | | (二) 员工绩效考核的实施效果 | 第41-43页 | | 结束语 | 第43-44页 | | 参考文献 | 第44-48页 | | 附录 | 第48-56页 | | 致谢 | 第56页 |
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论文编号BS1736230，这篇论文共56页
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