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四川ZY律师事务所法律服务创新研究 |
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| 论文目录 |
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| 摘要 | 第1-5页 | | ABSTRACT | 第5-8页 | | 第一章 绪论 | 第8-11页 | | ·研究背景 | 第8-9页 | | ·问题提出 | 第9页 | | ·主要内容及框架 | 第9-11页 | | 第二章 我国律师制度和法律服务市场的发展历程 | 第11-21页 | | ·初创阶段 | 第11-14页 | | ·萌芽在混沌年代 | 第11页 | | ·重建之初：国办所独撑大局 | 第11-13页 | | ·单一体制问题的涌现 | 第13-14页 | | ·规范化建设时期 | 第14-18页 | | ·前哨战：经费体制改革 | 第14-15页 | | ·律师体制改革的两部曲：从合作制到合伙制 | 第15-17页 | | ·律师体制改革对法律服务业的影响 | 第17-18页 | | ·中国特色社会主义律师制度的建立与完善 | 第18-21页 | | 第三章 律师事务所法律服务的现状和趋势 | 第21-31页 | | ·从行政化管理到自律管理背景下的法律服务 | 第21-22页 | | ·我国律师事务所法律服务和内部管理的现状和原因 | 第22-31页 | | ·从我国律师执业机构的数量和规模来看 | 第22-23页 | | ·从我国律师事务所法律服务的业务构成来看 | 第23-26页 | | ·法律服务市场的现代化对法律服务创新的要求 | 第26-31页 | | 第四章 四川 ZY 律师事务所的法律服务创新分析 | 第31-36页 | | ·四川 ZY 律师事务所法律服务状况分析 | 第31-32页 | | ·事务所内部管理和法律服务现状 | 第32-36页 | | 第五章 四川 ZY 律师行法律服务创新策略分析 | 第36-50页 | | ·党建工作是方向 | 第36-37页 | | ·团队建设是基础 | 第37-38页 | | ·专业化服务是优势 | 第38-40页 | | ·市场营销是关键 | 第40-41页 | | ·分配机制定成败 | 第41-43页 | | ·品牌建设是保障 | 第43-45页 | | ·服务理念的创新 | 第45-47页 | | ·服务模式的创新 | 第47-48页 | | ·服务内容的创新 | 第48-50页 | | 第六章 主要结论及启示 | 第50-53页 | | ·主要结论 | 第50-52页 | | ·中国的律师制度和法律服务亟待革新 | 第50页 | | ·不断地改革创新是提高中国律师法律服务水平的唯一途径 | 第50-51页 | | ·法律服务创新能力不足导致律师事务所规模偏小、结构单一 | 第51页 | | ·法律服务是立所之本，服务创新是强所之路 | 第51页 | | ·服务创新战略是四川 ZY 律师事务所法律服务创新成败的基础 | 第51-52页 | | ·论文不足与启示 | 第52-53页 | | 致谢 | 第53-54页 | | 参考文献 | 第54-55页 |
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论文编号BS2232480，这篇论文共55页
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