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体育赛事资源整合对提升新津县城市品牌的策略研究 |
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论文目录 |
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摘要 | 第1-6页 | Abstract | 第6-11页 | 1 前言 | 第11-14页 | ·研究背景 | 第11-12页 | ·选题意义 | 第12-13页 | ·研究的基本思路 | 第13-14页 | 2 文献综述 | 第14-22页 | ·关于体育赛事的研究 | 第14-17页 | ·体育赛事的含义研究 | 第14-15页 | ·体育赛事资源的研究 | 第15-16页 | ·体育赛事资源整合的研究 | 第16-17页 | ·关于城市品牌的研究 | 第17-19页 | ·关于体育赛事与城市品牌关系的研究 | 第19-21页 | ·简要评述 | 第21-22页 | 3 研究对象与研究方法 | 第22-24页 | ·研究对象 | 第22页 | ·研究方法 | 第22-24页 | ·文献资料法 | 第22页 | ·拦截访问法 | 第22页 | ·观察法 | 第22页 | ·访谈法 | 第22-24页 | 4 新津县城市品牌定位分析 | 第24-27页 | ·新津县城市品牌定位 | 第24页 | ·新津县打造“亲水休闲”城市的必要性 | 第24-27页 | ·发展“休闲”产业是新津实施可持续发展的最佳选择 | 第24-25页 | ·打造“亲水”城市符合新津的实际情况 | 第25-26页 | ·新津周边地区拥有巨大的休闲市场潜力 | 第26-27页 | 5 新津县体育赛事资源现状及对比分析 | 第27-36页 | ·物力资源 | 第27-29页 | ·知识资源 | 第29-31页 | ·资本资源 | 第31页 | ·制度资源 | 第31-32页 | ·支持资源 | 第32-36页 | ·体育赛事接待 | 第32-33页 | ·交通便利水平 | 第33-34页 | ·旅游景点设施 | 第34-36页 | 6 新津县赛事资源整合的环境分析 | 第36-41页 | ·新津县体育赛事资源评价 | 第36-37页 | ·体育场馆资源特色明显,但缺乏产业带动作用 | 第36页 | ·大型赛事举办具有经验,但市场化程度不够 | 第36页 | ·群众性体育组织力量薄弱 | 第36页 | ·赛事支持资源设施有待提升 | 第36-37页 | ·新津县赛事资源整合优势分析 | 第37-38页 | ·区位优势 | 第37页 | ·资源优势 | 第37页 | ·人文留存丰富 | 第37-38页 | ·文旅产业快速崛起 | 第38页 | ·新津县体育赛事开发存在问题 | 第38-41页 | ·品牌赛事宣传力度欠缺 | 第38页 | ·赛事活动群众参与度不高 | 第38-39页 | ·赛事内涵挖掘不够丰富,接待服务能力欠缺 | 第39-40页 | ·赛事产业发展缺乏政府支持,通过体育赛事营销城市的效应不足 | 第40-41页 | 7 新津县体育赛事资源整合方案的研究 | 第41-46页 | ·新津县赛事资源整合系统的构建原则 | 第41-42页 | ·以人为本,坚持特色开发 | 第41页 | ·大力打造体育赛事产业链 | 第41页 | ·有序开发、持续发展 | 第41页 | ·坚持政府引导、企业主体、市场运作的开发模式 | 第41-42页 | ·新津县体育赛事资源整合模式 | 第42页 | ·以重大赛事为核心,打造节庆品牌为重点,进行赛事内部资源整合 | 第42页 | ·以资产通用性为基础,促进体育赛事与行业间的组合 | 第42页 | ·以扩大城市品牌影响为目标,加强区域间的赛事合作 | 第42页 | ·新津县体育赛事整合的构想设计 | 第42-44页 | ·围绕“亲水”主题进行体育赛事产业开发 | 第42-43页 | ·围绕“休闲”主题进行体育赛事产业开发 | 第43-44页 | ·新津体育赛事资源整合的支持措施 | 第44-46页 | ·积极引进专业人才,对接学术科研机构 | 第44-45页 | ·发展高端酒店,提升赛事接待和服务水平 | 第45页 | ·加大政府的扶持力度,吸引社会资金投入 | 第45-46页 | 8 结论与建议 | 第46-48页 | ·结论 | 第46页 | ·建议 | 第46-48页 | ·建立主管机构 | 第47页 | ·重视社会参与 | 第47页 | ·设立专项资金 | 第47-48页 | 9 参考文献 | 第48-51页 | 10 致谢 | 第51-52页 | 11 在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第52-53页 | 12 附件 | 第53页 |
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