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中央企业经营业绩考核体系分析--基于《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》的评析 |
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| 摘要 | 第4-6页 | | Abstract | 第6-7页 | | 1. 导论 | 第10-15页 | | 1.1 研究背景 | 第10-11页 | | 1.2 研究目的 | 第11-12页 | | 1.3 研究思路 | 第12-13页 | | 1.4 主要贡献 | 第13-15页 | | 2. 理论分析 | 第15-27页 | | 2.1 研究界定 | 第15-16页 | | 2.1.1 中央企业负责人的界定 | 第15页 | | 2.1.2 央企负责人经营业绩考核的界定 | 第15-16页 | | 2.2 央企负责人经营业绩考核体系 | 第16-22页 | | 2.2.1 央企负责人经营业绩考核体系构成要素 | 第17-19页 | | 2.2.2 央企负责人经营业绩考核指标设立的原则 | 第19-20页 | | 2.2.3 传统财务指标的优缺点 | 第20-22页 | | 2.3 EVA的基本原理 | 第22-27页 | | 2.3.1 EVA的内涵 | 第22页 | | 2.3.2 EVA的核心思想 | 第22-24页 | | 2.3.3 EVA的会计调整 | 第24页 | | 2.3.4 EVA业绩评价指标的优缺点分析 | 第24-27页 | | 3. 《暂行办法》考核体系重点要素分析 | 第27-35页 | | 3.1 《暂行办法》考核指标分析 | 第27-29页 | | 3.1.1 《暂行办法》采用的业绩考核指标 | 第27-28页 | | 3.1.2 《暂行办法》业绩考核指标的缺陷分析 | 第28-29页 | | 3.2 《暂行办法》考核标准分析 | 第29页 | | 3.3 《暂行办法》考核方法分析 | 第29-32页 | | 3.3.1 《暂行办法》对考核方法的规定 | 第29-31页 | | 3.3.2 《暂行办法》考核方法的缺陷分析 | 第31-32页 | | 3.4 《暂行办法》激励方法分析 | 第32-35页 | | 3.4.1 《暂行办法》短期激励方法的分析 | 第32-33页 | | 3.4.2 《暂行办法》中长期激励方法的分析 | 第33-35页 | | 4. 《暂行办法》EVA指标的解读 | 第35-45页 | | 4.1 《暂行办法》EVA指标的计算 | 第35-37页 | | 4.1.1 《暂行办法》中规定的EVA计算方法 | 第35-36页 | | 4.1.2 《暂行办法》EVA指标计算方法在某石油企业的运用 | 第36-37页 | | 4.2 《暂行办法》EVA指标分析 | 第37-40页 | | 4.2.1 《暂行办法》对EVA指标进行简化处理的原因 | 第37-38页 | | 4.2.2 《暂行办法》EVA资本成本率的分析 | 第38-39页 | | 4.2.3 《暂行办法》EVA调整项目的分析 | 第39-40页 | | 4.2.4 小结 | 第40页 | | 4.3 某石油企业EVA指标值的重新计算 | 第40-45页 | | 4.3.1 资本成本率的计算 | 第41-43页 | | 4.3.2 EVA指标值的计算 | 第43-45页 | | 5. 央企负责人EVA红利银行计划 | 第45-53页 | | 5.1 对央企负责人实施EVA红利银行的原因 | 第45-47页 | | 5.2 EVA红利银行计划 | 第47-50页 | | 5.2.1 EVA红利银行的定义 | 第47-48页 | | 5.2.2 EVA红利银行较《暂行办法》激励方法的优点 | 第48-49页 | | 5.2.3 不同企业生命周期的红利银行计划设计 | 第49-50页 | | 5.3 某石油企业的EVA红利银行 | 第50-53页 | | 6. 对中央企业负责人经营业绩考核实施EVA的建议 | 第53-56页 | | (1)在中央企业内部建立EVA价值管理体系 | 第53-54页 | | (2)不断完善资本市场 | 第54页 | | (3)提高中央企业会计信息的质量 | 第54页 | | (4)建立适合中央企业具体情况的EVA业绩考核体系 | 第54-56页 | | 参考文献 | 第56-59页 | | 后记 | 第59-60页 | | 致谢 | 第60页 |
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论文编号BS3242030，这篇论文共60页
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