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当前位置:教育论文中心首页--硕士论文--辽河油建一公司HSE管理改善研究
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辽河油建一公司HSE管理改善研究
 
     论文目录
 
摘要第4-5页
Abstract第5页
1 绪论第9-13页
    1.1 论文研究背景第9-10页
    1.2 研究目的及意义第10-11页
        1.2.1 研究目的第10页
        1.2.2 研究意义第10-11页
    1.3 思路及研究方法第11页
    1.4 论文结构第11-13页
2 理论综述第13-21页
    2.1 HSE管理概述第13页
    2.2 HSE管理内容第13-15页
    2.3 HSE管理体系的特点第15-16页
    2.4 HSE管理体系的理念第16-17页
    2.5 HSE管理控制的基本方法第17-18页
    2.6 理论基础第18-21页
        2.6.1 戴明循环管理模式第18页
        2.6.2 风险管理理论第18-20页
        2.6.3 系统管理理论第20-21页
3 辽河油建一公司HSE管理现状第21-39页
    3.1 辽河油建一公司概况第21-23页
    3.2 辽河油建一公司业务范围第23-25页
    3.3 辽河油建一公司HSE管理体系第25-34页
        3.3.1 HSE管理体系概述第25-28页
        3.3.2 HSE管理工作范围第28-30页
        3.3.3 HSE管理工作组织第30-34页
    3.4 HSE管理现状第34-39页
        3.4.1 HSE的事件和事故第34-35页
        3.4.2 HSE事件列表第35-38页
        3.4.3 HSE事故列表第38-39页
4 辽河油建一公司HSE管理问题分析第39-47页
    4.1 HSE事件和事故的统计分析第39-44页
        4.1.1 HSE事件统计分析第39-41页
        4.1.2 HSE事故统计分析第41-44页
    4.2 HSE管理问题分析第44-47页
        4.2.1 HSE管理的主要问题分析第44-45页
        4.2.2 HSE管理的其他因素分析第45-47页
5 HSE管理改进方案设计第47-53页
    5.1 完善风险评估与控制体系第47-50页
        5.1.1 机械伤害风险控制措施第48页
        5.1.2 物体打击风险控制措施第48-49页
        5.1.3 高处坠落风险控制措施第49-50页
    5.2 完善培训体系建设第50-51页
    5.3 完善责任体系建设第51-52页
    5.4 加强计划执行控制第52-53页
6 HSE管理改进方案实施的保障措施第53-56页
    6.1 领导重视第53页
    6.2 加强宣传第53-54页
    6.3 其他方面第54-56页
        6.3.1 加强受控管理第54页
        6.3.2 实行岗位落实制度第54-55页
        6.3.3 健全激励约束机制第55页
        6.3.4 推进创优升级第55页
        6.3.5 建设HSE文化第55-56页
结论第56-57页
参考文献第57-58页
致谢第58-59页

 
 
论文编号BS3422880,这篇论文共59
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