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食品药品监管系统绩效评估方法与应用研究 |
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| 论文目录 |
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| 中文摘要 | 第1-3页 | | ABSTRACT | 第3-7页 | | 引言 | 第7-8页 | | 第一章 政府绩效评估的发展与现状 | 第8-22页 | | ·政府绩效评估的发展史 | 第8-15页 | | ·政府绩效评估的起源 | 第8-9页 | | ·政府绩效评估的发展史 | 第9-14页 | | ·政府绩效评估的盛行 | 第14-15页 | | ·政府绩效评估的现状 | 第15-17页 | | ·国外政府绩效评估的现状 | 第15-16页 | | ·我国公共部门绩效评估的现状 | 第16-17页 | | ·我国政府绩效评估的实际应用与困境 | 第17-19页 | | ·政府绩效评估在我国的应用 | 第18页 | | ·政府绩效评估面临的困境 | 第18-19页 | | ·政府绩效评估发展趋势 | 第19-22页 | | ·国际上绩效评估的新发展趋势 | 第19-20页 | | ·我国政府绩效评估的新价值取向 | 第20-22页 | | 第二章 政府绩效评估理论知识综述 | 第22-41页 | | ·绩效与绩效评估 | 第22-27页 | | ·绩效的定义 | 第22-26页 | | ·绩效评估内涵 | 第26-27页 | | ·有效的绩效评估体系特征 | 第27-29页 | | ·常用绩效评估方法 | 第29-35页 | | ·360 度绩效评估法 | 第29-31页 | | ·标杆管理法 | 第31-33页 | | ·关键绩效指标法 | 第33-35页 | | ·平衡计分卡理论 | 第35-41页 | | ·平衡计分卡的内涵 | 第35-37页 | | ·公共部门平衡计分卡的内容 | 第37-39页 | | ·实施平衡计分卡的困难 | 第39-41页 | | 第三章 天津食品药品监督管理局实施绩效评估的背景分析 | 第41-48页 | | ·食品药品监管的历史沿革 | 第41-42页 | | ·天津市食品药品监督管理系统的职责划分 | 第42-44页 | | ·天津市食品药品监督管理局的职责 | 第42-43页 | | ·派出机构的主要职责 | 第43-44页 | | ·天津市食品药品监督管理系统的机构设置 | 第44-45页 | | ·食品药品监管系统内的权限划分 | 第45-48页 | | ·药品监督管理事权划分的原则和目标 | 第45页 | | ·事权的具体划分 | 第45-48页 | | 第四章 天津食品药品监督管理局绩效评估的现状与效果 | 第48-54页 | | ·实施绩效评估的现状 | 第48-51页 | | ·“德、能、勤、绩”考核 | 第48-49页 | | ·目标考核 | 第49-51页 | | ·绩效评估的效果 | 第51-52页 | | ·现行绩效评估的症结 | 第52-54页 | | 第五章 利用平衡计分卡设计绩效评估指标体系 | 第54-66页 | | ·使命、价值观、远景与战略 | 第54-56页 | | ·使命 | 第55页 | | ·核心价值观 | 第55-56页 | | ·远景 | 第56页 | | ·战略 | 第56页 | | ·平衡计分卡四个维度的绩效指标 | 第56-61页 | | ·顾客维度绩效指标 | 第57页 | | ·业务职能维度绩效指标 | 第57-58页 | | ·学习与成长维度绩效指标 | 第58-59页 | | ·工作流程维度绩效指标 | 第59-61页 | | ·分级实施平衡计分卡 | 第61-64页 | | ·平衡计分卡成功实施的基础 | 第64-66页 | | ·高层领导的支持 | 第64页 | | ·系统内部的沟通和认可 | 第64页 | | ·不断更新的平衡计分卡 | 第64-66页 | | 结论 | 第66-68页 | | 参考文献 | 第68-70页 | | 致谢 | 第70页 |
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论文编号BS1307681，这篇论文共70页
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