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A油田企业物资招标采购问题研究 |
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| 论文目录 |
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| 摘要 | 第4-5页 | | ABSTRACT | 第5页 | | 第1章 绪论 | 第10-15页 | | 1.1 选题背景 | 第10-11页 | | 1.2 研究目的和意义 | 第11页 | | 1.2.1 研究目的 | 第11页 | | 1.2.2 研究意义 | 第11页 | | 1.3 国内外相关研究述评 | 第11-13页 | | 1.3.1 国外相关研究述评 | 第11-12页 | | 1.3.2 国内相关研究述评 | 第12-13页 | | 1.4 研究内容与技术路线 | 第13页 | | 1.4.1 研究内容 | 第13页 | | 1.4.2 技术路线 | 第13页 | | 1.5 研究方法 | 第13-15页 | | 第2章 相关理论概述 | 第15-21页 | | 2.1 招标采购的概念 | 第15-16页 | | 2.1.1 招标的概念 | 第15页 | | 2.1.2 采购的概念 | 第15-16页 | | 2.1.3 招标采购的概念 | 第16页 | | 2.2 招标采购的流程 | 第16-18页 | | 2.2.1 招标阶段 | 第16-17页 | | 2.2.2 投标阶段 | 第17页 | | 2.2.3 评标与定标阶段 | 第17-18页 | | 2.3 招标采购的特点 | 第18页 | | 2.3.1 招标程序的公开性 | 第18页 | | 2.3.2 招标程序的竞争性 | 第18页 | | 2.3.3 招标程序的公平性 | 第18页 | | 2.4 招标采购的优势 | 第18-19页 | | 2.4.1 产品选择空间更广 | 第19页 | | 2.4.2 可以控制腐败现象 | 第19页 | | 2.4.3 有效降低采购成本 | 第19页 | | 2.4.4 提升企业整体效益 | 第19页 | | 2.5 招标采购理论 | 第19-20页 | | 2.5.1 博弈理论 | 第19-20页 | | 2.5.2 排序理论 | 第20页 | | 2.5.3 可靠性分析理论 | 第20页 | | 2.6 本章小结 | 第20-21页 | | 第3章 影响油田企业物资招标采购的因素分析 | 第21-25页 | | 3.1 采购物资属性描述 | 第21页 | | 3.2 招标组织 | 第21-23页 | | 3.2.1 招标方案 | 第21-22页 | | 3.2.2 招标方式 | 第22页 | | 3.2.3 运行管理 | 第22-23页 | | 3.3 评标方法 | 第23页 | | 3.4 供应商资质 | 第23-24页 | | 3.5 管理人员能力与素养 | 第24页 | | 3.6 本章小结 | 第24-25页 | | 第4章 A油田企业物资招标采购存在问题分析 | 第25-33页 | | 4.1 A油田企业物资招标采购特点 | 第25-26页 | | 4.1.1 A油田企业所需物资采购难度大 | 第25页 | | 4.1.2 A油田企业物资采购供应链复杂 | 第25页 | | 4.1.3 A油田企业物资采购开放性不高 | 第25-26页 | | 4.2 A油田企业物资招标采购现状 | 第26-28页 | | 4.2.1 招标规模和招标率 | 第26-27页 | | 4.2.2 招标采购方式的选择 | 第27页 | | 4.2.3 招标采购监管体系 | 第27页 | | 4.2.4 招标采购被投诉情况 | 第27-28页 | | 4.3 A油田企业物资招标采购存在的问题分析 | 第28-32页 | | 4.3.1 采购物资属性描述错误 | 第29页 | | 4.3.2 招标组织管理及运行不畅 | 第29-30页 | | 4.3.3 评标失误 | 第30页 | | 4.3.4 供应商管理不到位 | 第30-31页 | | 4.3.5 管理人员能力不足和职业素养不高 | 第31-32页 | | 4.4 本章小结 | 第32-33页 | | 第5章 A油田企业物资招标采购改进措施与建议 | 第33-39页 | | 5.1 改进措施与建议 | 第33-37页 | | 5.1.1 精准物资属性描述 | 第33页 | | 5.1.2 精细招标方案编制 | 第33-34页 | | 5.1.3 细化评标系统 | 第34-35页 | | 5.1.4 完善供应商管理体系 | 第35-36页 | | 5.1.5 加大人员管理与监督力度 | 第36-37页 | | 5.2 本章小结 | 第37-39页 | | 结论 | 第39-40页 | | 参考文献 | 第40-42页 | | 附录 | 第42-44页 | | 个人简介 | 第44-45页 | | 致谢 | 第45-46页 |
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