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DN公司美国民用航空电子设备市场营销策略研究 |
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| 论文目录 |
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| 摘要 | 第4-5页 | | ABSTRACT | 第5页 | | 第一章 绪论 | 第8-14页 | | 1.1 研究背景及意义 | 第8-9页 | | 1.2 文献综述 | 第9-13页 | | 1.3 研究方法及论文的主要内容 | 第13-14页 | | 第二章 DN公司美国市场营销的SWOT分析 | 第14-36页 | | 2.1 IFEC系统的发展概述 | 第14-18页 | | 2.2 简介 | 第18-19页 | | 2.3 发展历程 | 第19-20页 | | 2.4 IFEC系统产品结构综述 | 第20-22页 | | 2.5 内部策略能力研究 | 第22-26页 | | 2.5.1 经营策略分析 | 第22-23页 | | 2.5.2 研发能力分析 | 第23-24页 | | 2.5.3 市场营销能力分析 | 第24-25页 | | 2.5.4 竞争优劣势分析 | 第25-26页 | | 2.6 美国民用航空电子设备市场环境分析 | 第26-33页 | | 2.6.1 政治（Political）环境分析 | 第27-28页 | | 2.6.2 经济（Economic）环境分析 | 第28-29页 | | 2.6.3 社会（Social）环境分析 | 第29页 | | 2.6.4 科技（Technological）环境分析 | 第29-30页 | | 2.6.5 供应商的议价能力 | 第30页 | | 2.6.6 购买者的议价能力 | 第30-31页 | | 2.6.7 潜在进入者的威胁 | 第31页 | | 2.6.8 替代品威胁 | 第31-32页 | | 2.6.9 同行业竞争者 | 第32-33页 | | 2.7 SWOT模型 | 第33-35页 | | 2.8 本章小结 | 第35-36页 | | 第三章 DN公司美国市场营销策略优化 | 第36-48页 | | 3.1 市场细分 | 第36-38页 | | 3.1.1 按照市场的客户规模细分 | 第36-37页 | | 3.1.2 按照产品在市场的主要用途细分 | 第37-38页 | | 3.2 目标市场选择 | 第38-39页 | | 3.2.1 细分市场的评估分析 | 第38-39页 | | 3.2.2 选择细分市场 | 第39页 | | 3.3 产品市场定位 | 第39-40页 | | 3.4 进入市场的方式及策略 | 第40-47页 | | 3.4.1 价格策略 | 第40-42页 | | 3.4.2 渠道策略 | 第42-45页 | | 3.4.3 促销策略 | 第45-46页 | | 3.4.4 竞合策略 | 第46-47页 | | 3.5 本章小结 | 第47-48页 | | 第四章 DN公司美国市场营销策略的保障举措 | 第48-53页 | | 4.1 美国市场组织机构设置 | 第48页 | | 4.2 美国市场人力资源体系 | 第48-49页 | | 4.3 品牌打造 | 第49-50页 | | 4.4 风险防控 | 第50-52页 | | 4.5 本章小结 | 第52-53页 | | 结论 | 第53-54页 | | 参考文献 | 第54-57页 | | 致谢 | 第57页 |
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论文编号BS2906631，这篇论文共57页
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