| 致谢 | 第5-8页 |
| 摘要 | 第8-11页 |
| Abstract | 第11-14页 |
| 1 引言 | 第22-34页 |
| 1.1 组织变革决策的实践问题回顾 | 第25-32页 |
| 1.1.1 新能源产业发展现状 | 第25-27页 |
| 1.1.2 组织变革决策情境的挑战 | 第27-30页 |
| 1.1.3 组织变革决策理论的挑战 | 第30-32页 |
| 1.2 研究理论与问题的提出 | 第32-34页 |
| 2 理论基础：以往研究文献 | 第34-84页 |
| 2.1 组织变革决策的理论研究 | 第34-52页 |
| 2.1.1 新能源组织变革决策的研究问题 | 第34-38页 |
| 2.1.2 新能源组织变革决策的理论基础 | 第38-52页 |
| 2.2 组织变革决策的前瞻性研究综述 | 第52-69页 |
| 2.2.1 决策前瞻性的理论基础 | 第52-58页 |
| 2.2.2 决策的前瞻性特征界定 | 第58-61页 |
| 2.2.3 未来导向的认知概念 | 第61-65页 |
| 2.2.4 决策前瞻性的结果效能 | 第65-67页 |
| 2.2.5 两栖策略与组织变革的决策前瞻性 | 第67-69页 |
| 2.3 多源启动效应的研究综述 | 第69-84页 |
| 2.3.1 并行分布式加工理论进展 | 第69-74页 |
| 2.3.2 启动效应的理论进展 | 第74-79页 |
| 2.3.3 多源启动效应研究进展 | 第79-84页 |
| 3 研究框架与设计 | 第84-104页 |
| 3.1 以往研究的进展与局限性 | 第84-88页 |
| 3.2 本研究拟解决的理论问题 | 第88-90页 |
| 3.3 研究总体框架与理论假设 | 第90-101页 |
| 3.3.1 研究总体框架 | 第90-92页 |
| 3.3.2 研究理论假设 | 第92-101页 |
| 3.4 研究流程设计与技术方法 | 第101-104页 |
| 4 研究一：组织变革决策的情境特征与决策前瞻性特征研究 | 第104-138页 |
| 4.0 研究目的 | 第104页 |
| 4.1 理论基础 | 第104-106页 |
| 4.2 案例方法 | 第106-108页 |
| 4.3 研究设计 | 第108-112页 |
| 4.3.1 分析单元 | 第108-109页 |
| 4.3.2 数据采集 | 第109页 |
| 4.3.3 案例样本 | 第109-112页 |
| 4.4 案例内分析 | 第112-130页 |
| 4.4.1 杭州鸿雁电器有限公司 | 第112-117页 |
| 4.4.2 努奥罗新能源科技有限公司 | 第117-121页 |
| 4.4.3 中电能源有限公司 | 第121-126页 |
| 4.4.4 正泰太阳能科技有限公司 | 第126-130页 |
| 4.5 跨案例分析 | 第130-136页 |
| 4.5.1 组织变革决策的情境特征分析 | 第130-133页 |
| 4.5.2 组织变革决策的前瞻性特征分析 | 第133-136页 |
| 4.5.3 变革决策情境下决策前瞻性的生态理性 | 第136页 |
| 4.6 研究小结 | 第136-138页 |
| 5 研究二：目标模糊情境下决策前瞻性信息搜寻的多源启动效应 | 第138-172页 |
| 5.1 研究目的 | 第138页 |
| 5.3 子研究一：不同启动方式下决策前瞻性信息搜寻的过程证据 | 第138-150页 |
| 5.3.1 研究方法 | 第138-142页 |
| 5.3.2 研究结果 | 第142-148页 |
| 5.3.3 研究讨论 | 第148-150页 |
| 5.4 子研究二：不同启动方式下决策前瞻性信息搜寻的ERP证据 | 第150-170页 |
| 5.4.1 研究方法 | 第150-155页 |
| 5.4.2 研究结果 | 第155-167页 |
| 5.4.3 研究讨论 | 第167-170页 |
| 5.5 讨论和小结 | 第170-172页 |
| 6 研究三：经验参照情境下变革决策前瞻性特征的多源启动效应 | 第172-188页 |
| 6.1 实验目的 | 第172页 |
| 6.2 研究方法 | 第172-177页 |
| 6.2.1 被试与实验设计 | 第172-173页 |
| 6.2.2 实验材料与程序 | 第173-177页 |
| 6.3 研究结果 | 第177-185页 |
| 6.3.1 操纵检验 | 第177页 |
| 6.3.2 以信息搜寻作为因变量的结果分析 | 第177-182页 |
| 6.3.3 以参照选择作为因变量的结果分析 | 第182-183页 |
| 6.3.4 以计划行动作为因变量的结果分析 | 第183-185页 |
| 6.4 讨论和小结 | 第185-188页 |
| 7 研究四：交互情境下变革决策前瞻性特征的多源启动效应 | 第188-216页 |
| 7.1 研究目的 | 第188页 |
| 7.2 研究方法 | 第188-193页 |
| 7.2.1 被试与实验设计 | 第188-189页 |
| 7.2.2 实验材料与程序 | 第189-193页 |
| 7.3 研究结果 | 第193-212页 |
| 7.3.1 操纵检验 | 第193-194页 |
| 7.3.2 以信息搜寻作为因变量的结果分析 | 第194-204页 |
| 7.3.3 以参照选择作为因变量的结果分析 | 第204-207页 |
| 7.3.4 以计划行动作为因变量的结果分析 | 第207-210页 |
| 7.3.5 决策前瞻性特征与决策结果的分析 | 第210-212页 |
| 7.4 讨论和小结 | 第212-216页 |
| 8 研究总论 | 第216-232页 |
| 8.1 研究讨论 | 第216-222页 |
| 8.1.1 组织变革决策的情境特征 | 第216-217页 |
| 8.1.2 决策前瞻性的过程特征 | 第217-219页 |
| 8.1.3 多源启动效应的概念特征 | 第219-220页 |
| 8.1.4 基于组织变革决策情境下决策前瞻性的多源启动效应 | 第220-222页 |
| 8.2 研究理论进展与创新 | 第222-227页 |
| 8.2.1 组织变革决策情境特征对于决策过程的嵌入 | 第222-223页 |
| 8.2.2 组织变革决策的前瞻性特征与模式 | 第223-224页 |
| 8.2.3 多源启动效应及其对组织变革决策情境特征的依赖 | 第224-227页 |
| 8.3 研究不足和未来展望 | 第227-228页 |
| 8.4 研究结论 | 第228-232页 |
| 参考文献 | 第232-244页 |
| 附录1：研究一案例访谈提纲 | 第244-246页 |
| 附录2：研究二实验材料(部分) | 第246-252页 |
| 附录2.1 子研究一实验材料 | 第246-249页 |
| 附录2.2 子研究二实验材料 | 第249-252页 |
| 附录3：研究三实验材料(部分) | 第252-258页 |
| 附录4：研究四实验材料(部分) | 第258-264页 |
| 附录5：作者简历及在学期间所取得的主要科研成果 | 第264-265页 |
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