logo
教育论文中心  教育论文中心   广告服务  广告服务   论文搜索  论文搜索   论文发表  论文发表   会员专区  会员专区   在线购卡   在线购卡   服务帮助  服务帮助   联系我们  联系我们   网站地图  网站地图   硕士论文  会员专区   博士论文
当前位置:教育论文中心首页--硕士论文--内蒙古大唐国际托克托发电公司企业大学建设方案研究
博硕论文分类列表
工业技术 交通运输 农业科学
生物科学 航空航天 历史地理
医学卫生 语言文字 环境科学
综合图书 政治法律 社会科学
马列主义、毛泽东思想 艺术
数理科学和化学 文学
天文学、地理科学 军事
文化科学、教育体育 经济
自然科学总论 哲学
查看更多分类
 
论文搜索
 
 
相关论文
河南省电力多经公司市场营销策略研
XX汽车4S销售店薪酬体系设计
黄河内蒙河段泥沙来源分析
黄河河套段更新世晚期古湖问题的初
大唐集团托克托发电厂物资源管理研
托克托电厂五期基建项目风险管控研
论跨文化的管理--中国与欧洲合资
优化语文教学,构建良性语文实践教
大唐托克托电厂1号汽轮机转子寿命
托克托第一中学教学资源库管理模块
托克托电厂600MW亚临界机组节
黄河托克托段水质现状评价及一维水
内蒙古托克托电厂#7、#8机组凝
托克托电厂600MW机组抑制次同
超滤技术在大唐国际云冈热电生活污
大唐耒阳发电厂全面计划管理改进方
大唐国际项目绩效管理体系的研究
高中校园教学区走廊文化建设对策研
天然气发电公司发电部创建学习型班
西安大唐电信有限公司研发系统绩效
大唐珲春发电厂二期扩建工程项目后
大唐电信科技产业集团供应链发展战
大唐西域记》祈使句研究
大唐芙蓉园的成功谈主题公园的建
大唐电信集团企业文化建设方案及实
内蒙古大唐药业有限公司中蒙药战略
大唐国际陡河发电厂烟气脱硝改造工
大唐渭河热电厂核心竞争力研究
大唐武安煤矸石发电项目施工组织设
大唐国际发电股份有限公司财务能力
大唐国际张家口热电公司厂级监控信
大唐新能源光伏发电项目方案优化研
大唐长春第三热电厂绩效管理体系改
内蒙古大唐燃料公司绩效管理体系优
营造盛世:《大唐开元礼》的撰作缘
营造盛世:《大唐开元礼》的撰作缘
大唐之音 和而不同——以唐代三大
出色的传记与雄浑的史诗——观36
基于IFIX全厂辅控网在大唐王滩
大唐远方计费系统及其维护和改进
关于《大唐开元礼》的性质及行用问
大唐袜业”产业集群升级与政府路
大唐袜业产业升级应借鉴“本土经验
宁夏大唐国际新能源公司营销策略研
大唐国际唐山热电企业文化建设的研
辽宁大唐国际新能源有限公司员工激
宁夏大唐国际新能源公司发展战略研
 
科目列表
市场营销 管理理论 人力资源
电子商务 社会实践 先进教育
伦理道德 艺术理论 环境保护
农村研究 交通相关 烟草论文
电子电气 财务分析 融资决策
电影艺术 国学论文 材料工程
语文论文 数学论文 英语论文
政治论文 物理论文 化学论文
生物论文 美术论文 历史论文
地理论文 信息技术 班主任
音乐论文 体育论文 劳技论文
自然论文 德育管理 农村教育
素质教育 三个代表 旅游管理
国际贸易 哲学论文 工商管理
证券金融 社会学 审计论文
会计论文 建筑论文 电力论文
水利论文 园林景观 农林学
中医学 西医学 心理学
公安论文 法学法律 思想汇报
法律文书 总结报告 演讲稿
物业管理 经济学 论文指导
计算机 护理论文 社会调查
军事论文 化工论文 财政税收
保险论文 物流论文 语言教育
教育教学 给水排水 暖通论文
结构论文 综合类别 硕士论文
博士论文    
 
 
内蒙古大唐国际托克托发电公司企业大学建设方案研究
 
     论文目录
 
摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第一篇 绪论第10-13页
    1.1 选题的背景和意义第10页
    1.2 企业大学——企业培训体系的高级环节第10-11页
    1.3 本文的内容结构第11-13页
第二篇 企业大学的发展第13-31页
    2.1 相关理论概述第13-16页
        2.1.1 学习型组织建设与五项修炼第13-14页
        2.1.2 人力资本投资第14-16页
    2.2 企业大学的发展历程第16-17页
    2.3 企业大学的定义第17-18页
    2.4 企业大学的特点第18-20页
        2.4.1 企业大学和传统大学之间的关系第18页
        2.4.2 企业大学与培训部门的主要区别第18-19页
        2.4.3 企业大学的主要特点第19-20页
    2.5 建立企业大学的必要性和意义第20-23页
        2.5.1 建立企业大学的必要性第20-22页
        2.5.2 建设企业大学的意义第22-23页
    2.6 企业大学的创建形式第23-24页
        2.6.1 自主创建型第23-24页
        2.6.2 IT导入型第24页
        2.6.3 校企合作型第24页
    2.7 我国企业大学的发展现状及存在问题第24-27页
    2.8 企业大学建设的成功典范第27-31页
        2.8.1 GE克劳顿学院第27-29页
        2.8.2 海尔大学第29-31页
第三篇 托电公司企业大学建设的必要性第31-38页
    3.1 托电公司简介第31-32页
    3.2 托电公司人力资源管理情况第32-34页
        3.2.1 组织结构第32-33页
        3.2.2 员工年龄结构第33页
        3.2.3 学历结构第33页
        3.2.4 职称结构第33-34页
    3.3 托电公司的培训体系现状第34-36页
    3.4 托电公司企业大学建设的必要性第36-38页
        3.4.1 建设国际一流发电公司的需要第36-37页
        3.4.2 托电公司发展的必然选择第37-38页
第四篇 托电公司企业大学建设方案第38-57页
    4.1 托电公司企业大学的定位第38-39页
    4.2 托电技术管理学院组织机构设置第39-44页
        4.2.1 学院领导机构第39-40页
        4.2.2 学院下设机构第40页
        4.2.3 学院部门职责第40-44页
    4.3 托电技术管理学院培养模式第44-46页
        4.3.1 职业素养培训第45页
        4.3.2 管理能力培训第45页
        4.3.3 专业技能培训第45-46页
    4.4 托电技术管理学院典型课程设置第46-49页
        4.4.1 职业素养培训课程设计第46-47页
        4.4.2 管理能力培训课程设计第47-48页
        4.4.3 专业技能培训课程设计第48-49页
    4.5 托电技术管理学院的培训效果评价第49-51页
    4.6 托电技术管理学院企业共识体系建设工作第51-52页
        4.6.1 托电公司共识体系职责第51页
        4.6.2 共识体系的建设工作第51-52页
    4.7 托电技术管理学院的管理机制第52-56页
        4.7.1 托电技术管理学院的培训策划实施流程第52-53页
        4.7.2 托电技术管理学院培训学员管理规定第53-54页
        4.7.3 托电技术管理学院内部讲师管理制度第54-56页
    4.8 托电技术管理学院培养与企业人才选拔的互补机制第56-57页
第五篇 托电技术管理学院未来工作展望第57-64页
    5.1 托电技术管理学院的总体构想第57-58页
    5.2 托电技术管理学院的下一步重点工作第58-64页
        5.2.1 培养和发展内部讲师第58-60页
        5.2.2 丰富课程体系,建立员工学习地图第60-62页
        5.2.3 突破课堂培训、优化培训方式第62-63页
        5.2.4 优化培训体系第63-64页
结束语第64-65页
参考文献第65-66页
致谢第66页

 
 
论文编号BS4094831,这篇论文共66
会员购买按0.35元/页下载,共需支付23.1元。        直接购买按0.5元/页下载,共需要支付33元 。
我还不是会员,注册会员
会员下载更优惠!充值送钱!
我只需要这篇,无需注册!
直接网上支付,方便快捷!
 您可能感兴趣的论文
版权申明:本目录由www.jylw.com网站制作,本站并未收录原文,如果您是作者,需要删除本篇论文目录请通过QQ或其它联系方式告知我们,我们承诺24小时内删除。
 
 
| 会员专区 | 在线购卡 | 广告服务 | 网站地图 |
版权所有 教育论文中心 Copyright(C) All Rights Reserved
联系方式: QQ:277865656 或写信给我