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当前位置:教育论文中心首页--硕士论文--A市X区委办公室管理存在的问题及对策研究
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A市X区委办公室管理存在的问题及对策研究
 
     论文目录
 
摘要第5-6页
Abstract第6页
第一章 绪论第9-16页
    一、选题背景及研究意义第9-10页
        (一) 选题背景第9页
        (二) 研究意义第9-10页
    二、文献综述第10-14页
        (一) 国外办公室管理理论发展与现状第10-11页
        (二) 国内办公室管理研究的现状与实践第11-14页
    三、研究方法第14-15页
        (一) 调查分析法第14页
        (二) 文献分析法第14页
        (三) 规范研究法第14-15页
    四、创新点第15-16页
第二章 办公室管理概述第16-25页
    一、办公室的相关概念第16-19页
        (一) 办公室的含义与性质第16-17页
        (二) 办公室的分类第17-18页
        (三) 办公室的功能与地位第18页
        (四) 办公室的职能第18-19页
    二、办公室管理的相关内容第19-23页
        (一) 办公室管理的内容第19页
        (二) 办公室管理的范围第19-21页
        (三) 办公室管理的理论基础第21-23页
    三、党委办公室主要工作特点第23-25页
        (一) 高度的政治性第23页
        (二) 地位的从属性第23页
        (三) 性质的辅助性第23页
        (四) 任务的综合性第23-25页
第三章 A市X区委办公室主要工作职能及其履行效果第25-30页
    一、A市X区委办公室的基本情况第25-26页
        (一) 办公室人员编制情况第25页
        (二) 办公室主要工作内容第25页
        (三) 办公室工作流程第25-26页
    二、A市X区委办公室主要工作职能第26-27页
        (一) 参谋助手职能第26-27页
        (二) 综合协调职能第27页
        (三) 督办检查职能第27页
        (四) 后勤保障职能第27页
    三、A市X区委办公室工作职能的履行效果第27-30页
        (一) 以文辅助水平进一步提升第27-28页
        (二) 综合协调服务水平有所提升第28-29页
        (三) 干部队伍素质有所增强第29-30页
第四章 A市X区委办公室管理存在的问题及原因分析第30-34页
    一、A市X区委办公室管理存在的问题第30-32页
        (一) 辅助决策能力不够第30页
        (二) 信息督查工作履职不到位第30-31页
        (三) 工作质量和效率偏低第31页
        (四) 人员综合素质欠缺第31-32页
    二、A市X区委办公室管理存在问题的原因分析第32-34页
        (一) 领导干部内部管理意识淡化第32页
        (二) 制度保障不够健全第32页
        (三) 岗位职责不明确第32-33页
        (四) 干部培养锻炼缺失第33-34页
第五章 加强区委办公室管理的对策建议第34-39页
    一、推行“精细化”管理,增强区委办公室的执行力和操作力第34-36页
        (一) 注重细节,打造区委办公室“精品工程”第34页
        (二) 当好参谋助手,提高辅助决策水平第34页
        (三) 完善管理机制,精心组织实施第34-35页
        (四) 明确岗位职责,细化工作目标第35-36页
    二、推行“高效化”管理,增强区委办公室的服务水平和服务能力第36-37页
        (一) 工作要注重高效率第36页
        (二) 方式方法要灵活创新第36页
        (三) 人员要实现高素质第36-37页
    三、推行“人性化”管理,增强区委办公室的凝聚力和战斗力第37-39页
        (一) 搭建平台培养人第37页
        (二) 优化机制使用人第37页
        (三) 量化考核评价人第37-39页
第六章 结论第39-40页
    一、本文的研究结果第39页
    二、有待进一步解决的问题第39-40页
参考文献第40-42页
致谢第42-43页
作者简介第43页

 
 
论文编号BS4097481,这篇论文共43
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