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当前位置:教育论文中心首页--硕士论文--利用互联网技术为中国中小企业传统工艺创造价值的策略研究
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利用互联网技术为中国中小企业传统工艺创造价值的策略研究
 
     论文目录
 
Acknowledgement第6-7页
摘要第7-8页
Abstract第8页
Chapter One: Introduction第12-17页
    1.1 A definition of craftsmanship第12-13页
    1.2 Context for craftsmanship renewal第13-14页
    1.3 The specificity of Chinese market and E-market第14页
    1.4 Purpose of the research question第14-16页
    1.5 Content第16-17页
Chapter Two: Literature review第17-27页
    2.1 Craftsmanship and competiveness第17-19页
        2.1.1 Craftsmanship, the roots of production第17-18页
        2.1.2 Craftsmanship characteristic第18-19页
    2.2 Entrepreneurship, craftsmanship and E-market in China第19-22页
        2.2.1 A fast growing E-market第19-20页
        2.2.2 Innovation and services as key drivers第20-22页
    2.3 Value creation第22-26页
        2.3.1 Value and business model第22-24页
        2.3.2 Breaking down the value proposition第24-25页
        2.3.3 Value uses第25-26页
    2.4 Conclusion第26-27页
Chapter Three: Methodology第27-32页
    3.1 Data collection第27-28页
    3.2 Classic environmental analysis第28页
    3.3 Research question and development of hypothesis第28-29页
    3.4 Value proposition Framework第29-32页
Chapter Four: Environmental analysis第32-46页
    4.1 PESTEL第32-37页
        4.1.1 Political第32页
        4.1.2 Economical第32-33页
        4.1.3 Social第33-34页
        4.1.4 Technological第34-36页
        4.1.5 Environmental第36页
        4.1.6 Legal第36-37页
    4.2 Five Forces of Porter第37-40页
        4.2.1 Power of suppliers第37页
        4.2.2 Power of Customers第37-38页
        4.2.3 Potential of New Entrants into an Industry第38页
        4.2.4 Competition in the Industry第38-39页
        4.2.5 Threat of Substitutes第39-40页
    4.3 TOWS framework第40-45页
        4.3.1 Threats第40-41页
        4.3.2 Opportunity第41-43页
        4.3.3 Weakness第43-44页
        4.3.4 Strength第44-45页
    4.4 Summary of the environmental analysis第45-46页
Chapter 5 Value proposition for craftsmanship and Internet technologies第46-77页
    5.1 Common theoretical Value proposition for craftsmanship第46-49页
    5.2 Cases studies of craftsmanship based E-commerce firms第49-56页
        5.2.1 The case of Saddleback Leather第49-54页
        5.2.2 The case of Blank Label第54-56页
    5.3 What brings the Internet technologies第56-74页
        5.3.1 Value Delivery第57-58页
        5.3.2 Value creation第58-74页
            5.3.2.1 Uniqueness第58-66页
                5.3.2.1.1 Uniqueness of the product第59-62页
                5.3.2.1.2 Uniqueness through experience第62-66页
            5.3.2.2 Quality第66-69页
            5.3.2.3 Social Culture第69-72页
            5.3.2.4 Utility第72-74页
        5.3.3 Value Capture第74页
    5.4 Main findings第74-77页
Chapter Six: Conclusion第77-82页
    6.1 Summary and international comparison第77-80页
    6.2 Contribution and Limitation第80-82页
Bibliography第82-90页
Annexe 1第90-105页

 
 
论文编号BS4643331,这篇论文共105
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