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ZD公司绩效考核体系设计
 
     论文目录
 
中文摘要第1-6页
英文摘要第6-10页
第一章 导论第10-16页
   ·我国房地产评估业发展面临的机遇和挑战第10-12页
     ·我国房地产评估业的发展前景第10-11页
     ·我国房地产评估业所面临的挑战第11-12页
   ·本文的研究意义第12-13页
   ·本文的研究思路及结构安排第13-14页
   ·绩效考核的研究动态第14-16页
第二章 绩效考核相关理论综述第16-27页
   ·绩效考核的概念和特征第16-18页
   ·绩效考核的目的第18-19页
   ·绩效考核相关方法的综述第19-22页
     ·国内外绩效考核相关方法的理论研究第20-21页
     ·国内企业中各种绩效评价方法的使用现状第21-22页
   ·现代企业绩效考核设计的新变化第22-23页
   ·国内评估机构员工绩效考核存在的主要问题第23-25页
   ·知识型员工绩效考评的特点第25-27页
第三章 ZD 公司绩效考核体系现状分析第27-38页
   ·公司基本情况第27-33页
     ·公司概况第27-29页
     ·公司的组织架构第29-30页
     ·企业特点第30页
     ·公司人员构成及特点第30-33页
   ·ZD 公司的绩效考核现状第33-37页
     ·ZD 公司绩效考核现状第33-35页
     ·现行绩效考核体系存在的问题第35-37页
   ·主要问题的原因分析第37-38页
     ·宏观原因第37-38页
     ·微观原因第38页
第四章 ZD 公司员工绩效考核方案的完善第38-68页
   ·基本目标第38-39页
   ·ZD 公司绩效考核体系方案设计的总体思路第39-44页
     ·确定各考核项目的依据第40-41页
     ·方案的构建原则第41-42页
     ·ZD 公司绩效考核体系的设计流程第42页
     ·公司绩效考核体系的步骤第42-44页
   ·ZD 公司绩效考核体系再设计的准备工作第44-46页
     ·完善企业组织结构第44-45页
     ·建立和健全部门和岗位责任制度第45页
     ·建立完善职位说明书第45-46页
     ·制定绩效考核战略规划第46页
   ·ZD 公司修订后的绩效考核制度第46-49页
   ·关于新考核制度的说明第49-62页
     ·绩效考核指标的确定第49-50页
     ·关键绩效指标的建立第50-55页
     ·综合素质和工作态度指标的确定第55-62页
   ·考核权重的确定第62-64页
   ·考核结果的应用第64-65页
   ·考核结果的反馈第65-68页
第五章 对考核方案的评价和总结第68-71页
   ·对 ZD 公司绩效考评新体系的评估第68-69页
   ·新的绩效考评体系有待进一步深入研究的问题第69-71页
结束语第71-73页
致谢第73-74页
参考文献第74-75页

 
 
论文编号BS1029532,这篇论文共75
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